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大数据如何做内推?看首个人脉内推怎么玩

   日期:2016-10-28     浏览:236    评论:0    
核心提示:上海2016年10月28日讯 -- 根据相关机构调查显示,综合多个行业来看,使用内推渠道的企业占比超过了66%,互联网行业的这一数据更是超过了84%。因为省时高效,节约成本等优点,越来越多的企业开始将内推作为一种重要的招聘手段。一方面,内推已成为新的招聘趋势,另一方面,传统内推也存在着一些明显的问题。以往的内推偏于被

上海2016年10月28日讯 -- 根据相关机构调查显示,综合多个行业来看,使用内推渠道的企业占比超过了66%,互联网行业的这一数据更是超过了84%。因为省时高效,节约成本等优点,越来越多的企业开始将内推作为一种重要的招聘手段。

一方面,内推已成为新的招聘趋势,另一方面,传统内推也存在着一些明显的问题。以往的内推偏于被动,只能依靠不断宣传或金钱激励等方式吸引企业员工的注意力,内推的主动权把握在员工而不是企业手里。同时,传统内推无法智能管理,依靠人工“广撒网”的方式获得的内推简历数量有限,且效果无法预估,不利于后续内推策略的优化。

e 成推出首个基于人脉大数据的内推解决方案

如何运用大数据做内推?大数据招聘服务平台 e 成科技推出业内首个基于人脉大数据的内推解决方案 -- 人脉内推 ,运用大数据为   HR   筛选出有人脉关系的简历, HR 只需发起人脉内推,即可精准定位关联员工为其邀请候选人。

e成人脉内推运用大数据技术,借助员工人脉关系精准聚焦候选人,让内推不再止于宣传职位后被动等待;同时主动出击,邀请员工为 HR 争取“中意”的候选人,让有人脉关系的员工和候选人沟通,信息更畅通,招聘满意度更高。

e成人脉内推基于人脉大数据,变“广撒网”式内推为“精准捕获”,变被动内推为主动内推,有效提升了内推的效率和质量。

人脉内推, 多快好省做内推

多:“伯乐”多   简历更多 
相比传统内推“吆喝式”宣传带来的数目寥寥的候选人,基于人脉大数据,e成人脉内推能够百倍激活企业的内推资源,让员工化身“伯乐”为企业带来数以万计的内推简历。根据实际运营的数据来看,平均每个员工能为企业带来27个前同事,228个同年级且同专业的校友简历;平均每个公司的前同学人脉数总量能够达到1110 

大中型企业经过数年招聘后,其在全网沉淀的简历已经达到了相当多的数量,e成人脉内推通过大数据技术为企业定位在职员工,企业只需自行激活,让员工注册成为“伯乐”即可。只要有足够的“伯乐”注册,一般的大中型企业都可以获得上万份的内推简历。

快:一键邀请   坐等结果

传统内推的流程复杂,员工往往不知道内推何时开始、何时结束,HR也不能实时掌握内推的进程和反馈情况。e成人脉内推,简化流程,HR只需一键发起,然后坐等结果即可。后续沟通邮件及短信均由e成系统智能发出,HR可在候选人管理中随时查看,实时掌握伯乐、候选人状态。

伯乐、候选人状态实时掌握 
伯乐、候选人状态实时掌握

好:智能人脉精准触达,雇主品牌精准投放
e成人脉内推基于企业在全网及人才库的简历,运用大数据算法智能筛选匹配,通过“人脉雷达”的黑科技盘点出企业在职员工的前同事、校友等关键人脉链。

HR只要在人脉雷达盘点出的关键人脉资源中搜寻合适的候选人,然后动员有人脉关系的员工和候选人沟通即可。在职员工与前同事、校友关系较为密切,对其职业背景及能力水平也有一定的了解,可以使其沟通起来更顺畅;而有了员工的信用背书,也能有效提高招聘满意度。

人脉雷达 
人脉雷达

HR发起人脉内推后,e成的系统会通过邮件、短信、移动 H5 等多种渠道,全面触达伯乐和候选人,一边做内推,一边建立雇主品牌。

在人脉内推过程中建立良好的雇主品牌,对内有利于加强在职员工对企业文化的认同感,对外可以向候选人宣传企业优势,从而实现由内而外的精准雇主品牌投放。

由内而外精准建立雇主品牌 
由内而外精准建立雇主品牌

省:按效果付费 招聘成本低

与e成的约 Ta 服务一样,人脉内推也是按照效果付费,不需要企业为此额外支付一大笔的内推开销。HR发起人脉内推后,只有当候选人状态显示为“愿意沟通”时,才会从账户余额中扣取费用;如果候选人没有后续沟通意向,则不会扣取费用。

按效果付费 ,方便企业更灵活地调整内推策略,有效地控制企业招聘成本。

e成人脉内推,业内首个基于人脉大数据的内推解决方案,智能人脉精准触达,有效提高内推效率,降低招聘成本,帮 企业 多快好省地做内推 


 
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