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中国人力资源经理 俄亥俄州博德曼2017年5月4日讯 -- 专业国际人格评估与招聘公司PeopleKeys宣布在全球发布一款新工具，专门用于管理和激励千禧一代员工。这款行为态度指数 (Behavioral Attitude Index (BAI) 评估工具和显示评估结果的I-SPEAK管理报告能够满足不断变化的员工队伍的需求。
尽管个体间是有差异的，要了解员工的所思所想、决策过程和沟通方式，就需要清楚他们特有的价值观和动力。PeopleKeys新推出的行为态度指数让您能够最大程度地了解现有/潜在员工的想法，便于管理并激励他们，同时留住合适的人才。
PeopleKeys 国际总监布拉德-史密斯博士 (Brad Smith) 表示：“我们经过多年的精心研究才开发出这款新工具。我们发现，很多婴儿潮时代出生的管理人员（53-71岁）很努力地希望能留住、了解并激励千禧一代。他们想要知道自己到底该怎么做，于是我们拿出了解决方案。我们知道，每代人之间难免会存在差异，但只要你把握好其中的一些关键原则就不会感到特别困扰。”
随着婴儿潮一代的陆续退休，千禧一代（22-40岁）在公司里的职位正快速上升，但他们不会总停留在一个职位上。PeopleKeys 的 BAI 评估结果能够说明为什么这些人的某些关键价值观与职位不符。
由于这一代人的 流动率最高 ，换工作的可能性最大，PeopleKeys 渴望能找出应对这个问题的方法。
PeopleKeys发现，如果工作和生活不能平衡，很多千禧一代不会留在公司太久。 想要理解、激励并管理这一代人，雇主和管理人员需要了解千禧一代人的根本动力、热情和价值观 。
PeopleKeys 最新发布的 BAI 评估工具和 I-SPEAK 报告帮助管理层了解员工在想什么、如何激励他们和聘用合适的人才。
史密斯博士说：“研究显示，当个人热情能够在工作岗位上得到发挥并与企业文化一致，千禧一代就会很积极地去履行自己的职责，前提是他们的I-SPEAK结果与职业需求（内在意识、社会、政治、经济，艺术和知识）匹配，这样才有利于他们的职业发展并在工作中保持积极主动。如果不是这样，生产力就会下降。”
