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HR研究网人力资源共享服务中心论坛
人力资源共享服务（HR Shared Service Center, 简称HR SSC）作为一种新的高效管理模式，通过将人力资源中战略性工作和事务性工作分离，将人力资源部的重心向战略性事务转移，而事务性工作由集中的HR SSC来承担，已经被很多全球性或集团性的公司所采用。
HR SSC是指在一个集团企业内，将日常事务性相关的工作 （如招聘、培训、薪酬福利计算与发放、社保缴纳与管理、员工信息、劳动合同管理等）集中起来，通过组建一个新的特定的组织部门，为企业内所有不同分支机构提供标准服务，而各分支机构为其支付服务费用。企业通过HR SSC的建立，实现战略性工作和事务性工作相分离，共享服务中心通过标准化的流程、专业化的知识和规模性的操作，在保证HR实际操作与集团HR整体战略保持一致的同时，能降低运营成本、提高运作效率和提供优质服务，而集团和分支部门的其它人力资源部门可以摆脱日常的行政事务，专注于战略性人力资源管理，聚焦于员工能力提升，团队建设和战略绩效的落实，有助于实现人力资源管理战略转型。
SSC的价值不仅得到壳牌、通用电气、惠普、康明斯、ABB等世界知名企业认可，在国内得到腾讯、华大基因等企业验证。
为了让更多的HR了解并应用SSC， HR研究网邀请HR大咖，针对行业内的热点、难点和痛点问题，分享他们的成功经验和趟过的坑，让我们学习标杆少走弯路。
一、日程安排：
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时间 |
演讲主题 |
演讲嘉宾 |
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09:20-10:10 |
人力资源共享机制设立迎合市场调整 |
何文胜 功夫集团 CHO |
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10:30-11:20 |
互联网思维和智能化技术在HRSSC 建设中的实践分享 |
靳站斌 泛员网 CEO |
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11:20-12:10 |
“产品思维”打造极 致SSC服务 |
齐超宇 万惠集团 副总裁&首席人才官 |
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13:30-15:00 |
基于工作价值链的人力资源三支柱 |
李友兵 东风日产 HRBP |
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15:20-16:20 |
HRSSC人员业务能力培养与发展 |
孙阳光 乐活科技 人力资源及公共关系总监 |
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16:20-17:30 |
人力资源如何数据化运营 |
宋兴红 123BABY 人力资源总监（原哥弟女装人力资源总监） |
二、论坛日期
2019年6月30日 08：30-17：30
三、论坛地点
广州市越秀区东风路391号广州希尔顿逸林酒店--四楼越秀厅
四、论坛规模：500人
五、参会对象
CEO、人力资源副总裁/总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理、薪酬经理、绩效经理等其他HR从业者。
六、报名条件及确认
1、凡报名经过审核的企业HR一律免费，本届论坛将严格实行参会人员身份识别。
2、HR研究网年度会员免费，提前一周报名前排留位。
3、非企业HR（咨询、猎头、培训、派遣、企业服务等机构）参加收取500元/人，更换马甲参加一旦发现将进行公布（公司名称+人名）并提出批评。
4、空降一律按照500元/人收取报名费，发票将在论坛结束后一周内快递到。
5、论坛报名经主办方审核过，会通过邮件或短信予以确认，邮件或短信二者收到其中一项即为报名审核通过。
七、报名程序
官方报名平台：https://www.hdb.com/detail/party/oja5a.html
八、合作机构
主办单位：HR研究网
联合主办：招聘研究网
高级赞助：泛员网
专项赞助：智思云
普通赞助：搜根网、云寻猎头
战略合作：58同城招聘、较真背调、知恒律师事务所、众智源教育、华南HR俱乐部、一览、正宇商学院
报名平台：互动吧
图片直播：即享影像
媒体合作：《人力资源》、《中国人力资源经理》、盛世三人行、HR沙龙、中人网、点善军团
