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传统企业数字化转型不是选择,而是唯一出路。如何通过数字化的思维推动人力资源创新与变革,使人力资源运营模式进一步升级,是每一位企业决策者及人力资源管理者需要深度思考的。8月3日,由用友网络福建区主办的新时代人力云管理进化私享会暨用友云百城巡展在福州召开,以头脑风暴加专家解读的方式,从企业痛点出发,共同探讨如何通过互联网新兴技术来减轻人力资源工作,并更好赋能员工。
活动现场
分析痛点——人才引进与赋能
在活动之前，用友就企业人力资源管理现状进行调研，发现企业对招人和留人问题最为关注，同时重视企业文化建设。
当前，千禧一代员工已经成为企业中最主要的劳动力，相比较而言，千禧一代更为自由与个性，在职场中有着更多元化的价值主张，从而使他们对待工作的要求与态度也呈现更活跃也更不稳定的倾向。同时，在“大众创业，万众创新”的时代背景下，人才变得越来越自由，企业对人才有着前所未有的渴求，而人才对企业平台的依赖却日趋薄弱。构建以人为中心的创新的人力资源选育用留体系成为当务之急。
面对新经济、新组织、新人类，人力资源如何利用新技术进行数字化转型，实现团队组织的智慧协同，提高生产力；提升新人类的整体体验，赋能员工；打造组织创新活力，激活组织。成为每个不想被时代抛弃的组织和HR的挑战。
参会嘉宾提出企业痛点
寻找出路——数字化人力管理
通过企业人力资源管理面临的困境，用友云人力服务专家给予针对性分析以及应对方案。打造数字化的人力管理。
一，人才新引与招聘。企业一方面需要打造具有知名度和美誉度的雇主品牌形象，吸引更多优秀人才；另一方面，数字时代人才招聘已经不再是机械性操作，人工智能技术帮助招聘人员自动筛选和甄别人员；视频技术、虚拟现实等面试技术，让候选人和招聘者更高效的沟通；利用大数据技术对标行业人才报告、薪酬报告等帮助领导更明确的进行人才决策。
二，员工学习与发展方面。数字化技术给员工学习带来诸多变革：员工学习模式由以老师为中心的学习模式向以员工自主导向学习模式转变，员工利用移动设备，在碎片化时间，进行非正式的、社交化（知识社群、问答互动等）学习。大数据技术结合员工学习档案、行为数据等为员工量身定制个性化学习方案，自动推送学习课程，助力员工成长等等。
三，绩效管理与激励方面，为了应对全球化竞争压力和不断变化的商业局势，超过75%的企业都通过重塑绩效管理，建立持续绩效管理流程，将企业战略目标转化为员工日常行动。数字化企业绩效管理将实现以数据为驱动的绩效目标管理，绩效辅导实现实时沟通互动，管理更敏捷；员工激励管理与绩效管理集成一体化，充分调动员工积极性，激发组织活力，最终达到持续提升组织绩效、发展员工能力的目标。
用友云人力服务专家分析应对之道
数字化方案——用友云人力服务
用友云人力服务具有超过3000家客户的人力资源管理数字化实践经验，在此基础上，用友鲜明地提出了数字化人力资源管理（DHR）的概念。数字化人力资源管理应该是大连接、服务共享，以实现员工赋能、面向人才发展和持续绩效，以有效激活组织、前瞻劳动力分析与规划、承载文化落地，涵盖从员工招募选拔到人员配置，再到人才发展全生命周期的完整闭环，实现从社会化人员服务到企业人员管理和企业文化落地，再到社会化人员用工的端到端的全面解决方案，因此是以“智慧协同、赋能员工、激活组织”为核心的新时代人力资本服务创新。
用友云人力服务围绕核心人力管理、劳动力管理、人才管理、共享服务、员工服务、人力决策分析、招聘与人才测评、薪酬税优服务、友文化（玩事）等，形成新时代一体化人力资本服务解决方案。
比如，智能招聘服务，可助力企业精准高效获取人才，职位一键发布。用人部门提出招聘要求，HR部门审批后创建职位，一键发布到各大招聘网站，招聘网站简历批量导入储备，面试各环节合适人才储备；储备人才随时可调用、进入面试环节。
共享服务平台,可以提高员工体验,并提高人力资源工作效率。员工通过APP、email 及IM 等多种渠道随时、随地提交服务请求。HR 共享服务中心操作员在服务台集中接受、处理请求,提供高效率、高质量服务。并且在核心人力业务处理上更关注产品的场景化、业务的关联操作、界面的简洁易用等用户体验,围绕员工全生命周期提供一个友好的业务处理系统。
为了快速响应新的商业环境和外部变化，数字化转型成为企业不争的方向。在福建，用友云已经帮助福州城市建设投资集团有限公司、福建华峰新材料有限公司、福建省电子信息(集团)有限责任公司、福建省轻纺（控股）有限责任公司、福建水泥股份有限公司、福建圣农发展股份有限公司等企业通过上云实现数字化、智能化转型。在人力资源管理方面，用友云也将为福建企业带来更多数字化变革的全新成果！
