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瀚纳仕大中华区执行总监兰熙蒙（Simon Lance）认为，随着中国大陆商务环境的不断变化，该领域内的企业都在寻找实现增长和利益最大化的新方法。因此，人们对会计和金融部门的理解正在发生变化，而这个变化催生了需要顶尖人才的各色职位。
Simon说：“五年前，会计和财务部门还只是负责后台资料管理的角色，只要让业务人员知道盈利和损失的数据就可以了。但是现在的财务需要创造价值，不仅仅要汇报发生的情况，实际上还参与到了决策的环节，从而为自身创立了更多的职能。”
在这种新的环境下，企业就会有许多职位的需求，而本地和外资公司对岗位的要求又有所不同。
中国企业：
•兼并与收购
•拥有IPO经验的首席财务官
跨国企业：
•合规性
•商业财务计划与分析
“中国企业还在自我成长的过程之中，但缺乏系统性发展的耐心，因为它们想要达到100%的年增长率。要实现这一点，企业就会招募拥有IPO经验的首席财务官和拥有跨市场兼并与收购、投资与募资经验的人才。这些企业的重要议题就是招募到能从银行和私有实体公司募资的人才。”
与之相反的是，该领域的跨国公司则由于发展历史悠久，认为比增长更重要的是巩固业绩和实现盈利要求，且正在开始寻找会计和财务部门所能创造的价值。
Simon解释说：“在过去三至四年间，西方企业所在的市场发生了改变。大多数企业想要巩固它们的投资，因此它们正在通过升级内部业务流程的方法来精简结构、提高效率。这就要求会计和财务部门拥有更强的商业意识，而这导致了对财务计划与分析类人员的更大需求。”
“该领域的人才会发现自己的薪资期望远远高于他人。大多数会计职务可能会有至多20%的薪资增长，而那些有商业头脑和营利想法的人则会有超过35%的提薪。特别是小众市场中愿意迅速转变的人才，他们可能成为猎头们的抢手货。”
在早年中国大陆的公司蓬勃发展的时候，发展模式十分粗放，对贿赂与贪腐现象也视若无睹。但现在情况不同了。
Simon说：“企业的合规性现在备受关注，特别是对那些见证过违反法规而面临重大丑闻的跨国公司而言。虽然并不完全是因为法规的实施而导致了这种情况，但这些企业的全球总部还是担心违规行为所蕴含的风险。这就意味着企业想要着力强化它们的合规部门。”
“企业会发现更难找到会计与金融领域的人才。因为虽然该领域的人员众多，但求职者的能力却往往不符合公司的期望。”
Simon进一步解释说：“这个行业的人才构成呈金字塔形，底端的人员拥有技术能力，但缺乏在新的商业环境中脱颖而出的软实力；中间的人才拥有超出平均水准的能力，并能胜任职位；而顶端的人才则拥有典范级的能力，所有的公司都想招揽。能够符合公司苛刻标准的人才会发现，自己将受益于人才市场的形势，并受到多个公司的争相招揽，甚至得到可能超出其能力的晋升。”
这些都表明中国大陆会计与财务领域的各级人才都很有市场，比其他人更具竞争力。
“拥有超出平均水准的能力，你就可以找到一份工作，但是无法得到超出预期的薪资。如果你的能力还不错，那现在就是一个好时机。如果你的能力很强，那现在就是大好时机，你会很有市场。”
以下为中国大陆会计与财务领域的其他趋势纵览。
•由于会计与财务职务的作用愈发明显，越来越多的首席财务官成为了企业地区或全球董事会的成员。
•过去公司会认为自己的名字就足够吸引求职者了，而现在公司希望通过形成自己的“雇主品牌”来在人才竞争中取得优势。
•这种品牌化的一部分就是企业开始了解人才面试体验的变化，并开始通过社交媒体的互动来接触人才。它们不仅仅推销自己的职位，还宣传公司的经验、部门的经理和公司所能提供的无形的好处。
•资格认证仍然十分重要，大多求职者都计划升级他们的证书，尤其是首席财务官级别的财务总监都开始参加MBA课程来提升他们证书的含金量。
•企业会鼓励抢手的人才跳槽，并提供离职金作为他们无法从前任雇主那里获取年终奖的补偿。
•本地公司想要从比它们更强的跨国竞争对手那里挖走人才，因此人才留用愈发重要。各大公司也因此提出了更多的策略，其中就包括三年、五年和十年福利。这都是公司为了长期留住人才的手段。
