中国的劳动力始终面临着诸多挑战,比如人口老龄化、薪水增加、第四次工业革命 (2025中国制造)、留任、人才缺乏、拥有数字技能的人才缺乏、迅猛的技术发展以及企业并购及两种不同企业文化的冲突、新的商业模式和破坏性的社会变化及数字技术革新正从根本上重新定义着企业组织。
如今,企业领导人和HR主管对吸引新人才、雇用和训练员工以及留住现有人才的重视前所未有,因此创新HR管理方法是处理和解决这些挑战的唯一手段。我们提炼了上一届HRD峰会的精髓,聆听了时下HR们的实战困惑,诚意开启以“优化人才培养,倾力管理创新”为主题的第二届HRD上海高峰会议。
本次峰会汇聚了来自在ams、百通赫斯曼、Columbia Healthcare、陶氏化学、依视路、瀚纳仕、喜利得、IBM、Nexeo Solutions、尼尔森、浦发硅谷银行、蒂森克虏伯电梯、智领荟和薇望等企业及机构的专家们及HR高管们一同创新适合自身发展需要的管理战略,以实现人才的高效培养。
此外,2017HRD上海高峰会议还将配套推出“使命必达”研讨会,届时您将体验美式橄榄球的精神如何与人力资源管理之道完美结合。灵感与理论,双效助力您的发展!
部分热点议题:
- 员工敬业度如何提升候选人对加入公司的兴趣
- 专注于员工敬业度以推动员工的留任和绩效
- 高层管理人员的文化灵活性
- 中国的人才管理和包容性:有缺陷人才的就业障碍,以及公司如何协助他们克服这些障碍,创造更多元化的就业环境
- AI(人工智能)时代就要来了,你是如何应对的?又该如何应对?
- 如何才能在人才短缺中吸引并留住人才
- 随着越来越多的专业人士创办自己的公司或成为自由职业者,那么HR的主要任务是什么?
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Mr Fred Li
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