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由FESCO自主调研编写的《IT及互联网行业人才报告》在本次论坛中首度亮相。该报告面向IT及互联网行业HR和员工两个群体开展调研，针对员工流动、人才获取、保留与激励等人力资源管理领域的热点话题进行了深入的剖析与解读，总结了“IT互联网行业十大发现”，充分展现了当前IT及互联网行业中人才的发展现状，为企业HR提供了洞悉全行业的有力参考。
调研发现，IT互联网行业人才需求旺盛、从业人员年轻化等特点促进了员工的频繁跳槽；其中，25岁以下年轻员工跳槽意愿最高，达到47%。当员工提出辞职时，涨薪和晋升是普遍有效的挽留措施；但有50%的人认为，好老板出面挽留也是留住员工的关键。在互联网+的大环境下，很多企业招聘时既希望应聘者拥有互联网行业经验，又希望其拥有相应的传统业务经验，然而拥有双行业背景的人才数量有限；因此，50%的HR认为当前整体行业人才的成熟度不容乐观。尤其值得注意的是，随着95后逐渐开始进入职场，他们更追求工作短期的成效，更注重工作的体验；这时，直线老板给予的及时认可和点赞，甚至是良好的工作氛围以及同事间的趣事，都能成为激励与保留他们的有效方法。
FESCO资深市场顾问张淑艳在分享中表示：FESCO作为中国人力资源服务行业的领跑者，拥有悠久人力资源服务历史、丰富的市场经验以及完备的服务资质，客户横跨通讯、电子、IT、汽车、石化、医药、金融、快速消费品等多个行业。FESCO希望通过行业报告的方式，借助相关论坛活动，为企业HR提供更多有价值的内容输出和人才大数据，搭建一个沟通交流的平台。
FESCO资深市场顾问张淑艳分享《IT及互联网行业人才报告》
针对互联网员工特点以及平衡员工与企业间存在的难点，香港大学SPACE中国商业学院高级课程主任暨学院首席讲师骆松森通过案例解读的方式，分析并探讨了HR如何利用教练技术帮助企业管理者快速练就领导力，提升管理效率。他表示：教练技术是一种引导式的沟通技巧；教练与被教练者在沟通的过程中，可以通过聆听、提问、追问、反馈、总结的方式，达到共同成长、互利共赢的目的。
香港大学SPACE中国商业学院高级课程主任暨学院首席讲师骆松森做主题分享
针对行业人才招聘有难度，行业发展快，员工面临更多选择诱惑等问题，京东金融HR高级经理张景华就“如何打好互联网企业的人才争夺战”分享了自己的经验。她提到，HR做好人才消防与风险管理就是帮助企业吸引保留人才，大到提升员工满意度、加强员工对企业的认同感，小到快速发展的企业面临公司地点变化时，如何说服员工，让人才不因搬家而流失。这些要求HR既要考虑整体规划，又要大小兼顾。
京东金融HR高级经理张景华做主题分享
在随后的圆桌论坛上，360集团HR高级总监张申、趣店集团人力资源高级总监谢慧、拉勾网人力资源总监薛曦结合实际管理经验，全面探讨了企业规模迅速扩张的时代背景下人力资源管理者的应对之道，以及90后、95后职场力量不断涌现的背景下企业如何赢得人才争夺战，提升员工对企业的认同感。
圆桌论坛
当今，IT、互联网行业受到越来越多求职者的青睐与追捧。而在迅猛发展的时代背景下，如何抢夺优秀人才、保留核心人才，帮助企业完成创新变革也成为了这些企业所面临的挑战。本次活动正是秉持“拥抱变革”的使命，集结IT、互联网行业HR大咖，分享行业经验，共话人力资源管理的未来。
