爱关怀联姻内购网，定义企业福利共享新生态

       互联网+时代就是共享经济的时代，自2016年政府明确提出“发展共享经济”战略以来，共享经济便以井喷之势从一个新鲜事物变成了中国人生活的一部分，从滴滴、uber的普及，到摩拜、OFO的风靡，共享经济正在极速渗透到大众生活的每个碎片时间。与这些to C个人消费领域相比，to B企业服务市场由于其商业模式、消费达成以及技术实现的门槛都相对较高，共享经济尚存缺口，却也正处窗口期。

       共享经济时代，企业消费市场迎来一对“神雕侠侣”

       据统计，中国共享经济规模已接近2万亿元人民币。而在企业服务市场，随着企业消费场景逐渐线上化和电商化，企业消费市场已经迎来共享经济的风口，为企业提供针对性服务的互联网交易规模也将呈现几何级增长。当前，包括BAT等超级互联网平台，京东滴滴等新晋巨无霸，以及用友金蝶等传统to B领域大佬在内的一众巨头已经开始涉足这片丛林，而就在近期，让市场眼前一亮的却不是这些挥舞着资本的大只佬，而是一对专注于企业福利共享平台的“神雕侠侣”：“爱关怀”和“内购网”。

       据悉，日前，国内首家企业会员制电商“内购网”，与作为国内领先的员工关怀SaaS软件“爱关怀”联合宣布，双方正式合并联姻，旨在为各行业企业提供基于“互联网+企业福利”的全面解决方案与服务，并加速打造新型的一站式员工生活服务共享平台。通过“爱关怀”涵盖员工关怀全场景的应用服务，与“内购网”企业级消费的会员制社群电商模式的充分整合，借共享经济红利，从企业文化、HR工具，员工福利，员工内购，到产业链协作，客户关系维护，由内而外，逐级打通，全面定义出一个属于互联网+时代的企业福利共享新生态。

       所谓“企业福利共享生态”，也许对于很多企业经营者和HR来说还比较陌生。如果说共享经济代表着“没有一个房间也可以开酒店，没有一辆车也可以开出租车公司，没有一件商品也可以开商场”的话;那么，福利共享，便是让任何规模的企业与组织都能享受大企业的集采能力、优惠、特权与服务，即便“零预算”，企业也可以不断提升员工的归属感和幸福感，对企业而言，更省心、省力、省钱，还能讲企业文化融入到日常点滴的HR或行政工作中。而两家公司的合并，实际上也完成了从技术、产品，到企业客户连接，以及供应链平台闭环的完整布局。

       人力资源服务业态深度创新，企业福利共享生态的“温度”与“利度”

       当前，随着企业互联网化的全面崛起，人力资源服务业涵盖的内容早已超出传统认知中的职业介绍、劳务派遣、社保福利等概念，与互联网、电子商务、消费金融等产业领域跨界融合的创新产品层出不穷，我国人力资源服务业已成为现代服务业新的增长点。

       对此，内购网创始人蔡虎、爱关怀CEO刘向华在接受记者采访时表示：“合并后我们的员工关怀SaaS工具已经能从年节生日、员工入转调离、职业发展、亲友关系等48种员工关怀场景，帮助企业HR/行政/工会部门有效实施日常的员工关怀工作，并已对接了微信、钉钉、OA、HR等数十款主流社交及管理应用。而内购网以其会员制社群电商的模式，类线上企业版COSTCO，具有天然的商业化能力和供应链整合能力，彼此的结合，将具备打通B2B2C的多端运营和服务能力，实现一个企业互联网环境下的福利共享生态圈。合并后，双方已计划逐步延伸相关企业场景的产品与服务，诸如健康关爱，生活休闲，差旅酒店，保险金融等与员工生活服务紧密相关应用均在布局之中。从现在开始，我们将加速从企业连接，走向企业共享。”

       无论对于企业或员工来说，福利共享生态模式都无限趋近于一个企业版的“唯品会”。面向企业，其不仅可以持续放大为现有腾讯、百度、联通、国航、北汽等诸多巨头企业客户的一站式福利共享服务，更重要的是，面向占中国企业总数98%以上的中小企业群体，福利共享生态将彻底扭转他们在福利集采渠道、供应资源、议价能力、toC服务能力等方面的天然劣势，借大型集团企业及企业联盟团购之势，实现福利集采的最优性价比与更高效率的运营服务。

       同时，员工也可在福利共享的闭环生态中，更精准更贴心地与那些职业属性相同、需求相仿的企业内外部群体实现更高品质、更低价格、更好服务的团购消费。此外，对于福利供应商和更广泛的消费品牌而言，企业福利共享亦是对其产品价值的长尾释放与精准投放，有助于形成产品创新与市场回报的可持续良性循环。

       如果像描述“共享经济”的那则金句所言：你的就是我的，我的也是你的。那么，在企业福利共享生态下：企业是员工之福利，员工亦是企业之福利。