夏日课堂——2016年二季度新员工培训

       随着上半年的结束，我们迎来了2016年的二季度新员工培训。本次培训的新员工覆盖了公司各个条线，有新加入德邦的部门负责人和业务骨干，也有刚出校园的应届毕业生。同样，德邦金融学院为新员工们定制了一整套的“培训大礼包”，内含公司各个业务条线的介绍，再配上由公司高管以及业务骨干组成的超强讲师天团，一天半的培训算得上非常紧凑、干货满满！
        
       7月26日，为期一天半的新员工培训由热热闹闹的小组破冰正式开始，待新员工们互相熟识之后，人力资源部高级经理高啸吟为大家带来了生动有趣的“德邦故事汇”，讲解了德邦证券的发展历程，带领大家回味历史。

       接着，由公司副总裁吴清梅总为大家带来了“对话CHO”的分享。吴总以最直观的数据为大家诠释了公司在选拔人才方面的谨慎，新员工们则是体会到了公司对人才的高度重视。同时，作为一名资深的人力资源专家，吴总还和大家分享了关于职业发展道路的诸多启示。        短暂的休息之后，公司副总裁胡旭总以中国投行业务发展为主线，个人从业经历为辅线，生动地为大家讲述了感慨而跌宕的“投行人生”。胡总希望投行人不应该只甘于做所谓的“投行民工”，更应该走在企业的战略前线，做企业创新方案的设计者。

       随后，公司副总裁王祖民总就经纪业务的基本概括、德邦经纪业务发展特色等内容为新员工进行了主题分享。此外，王总也确信，在互联网的大背景下，德邦证券经纪业务势必大有可为。

       当天下午，总裁武晓春总也拨冗为大家做了新员工培训致辞。武总把公司比喻为一辆行驶的小车，而我们每个人的努力，就是作用在这辆小车上的力，只要大家齐心形成＂合力＂，势必可以使这辆已经克服了启动摩擦力的小车不断加速前进。同时，武总也用简短的“五事”给大家回答了“如何有激情、有热情地做德邦人”这个问题；“想做事”是期待员工的工作积极性和动力；“能做事”是重视员工的专业水准；“做成事”是讲究员工的敬业精神，“不出事”是要求员工合规展业，最后“好共事”是希望员工能具备协同、通融精神，加强团队的合作。武总希望所有德邦人可以共同奋斗，打造公司各个业务条线的核心竞争力，并描绘了德邦美好的发展前景，对公司未来发展充满信心。最后，武总呼吁大家正确看待工作中存在的问题，并积极主动地帮助公司解决问题，努力让德邦越来越好。        7月27日上午，德邦金融学院依旧安排了非常紧凑的课程。8点30分，中小企业部董事总经理柯明为大家带来了“小而美”的新三板业务介绍，柯老师作为公司的“金牌内训师”，深入浅出地为大家介绍了新三板业务的整体概况和业务规则。

       紧接着，由公司常务副总裁林燕总为大家带来了固定收益业务的分享，随着林总的讲解，新员工们一起回顾了去年如井喷之势发展的债券市场，了解到德邦的固收团队是如何有前瞻性地把握了市场的先机并为公司做出了可观的利润贡献。

       课间休息之后，由资产管理总部副总经理严晓珺、产品部总经理朱一民为大家带来了资产管理业务的分享。当日资产管理总部结构金融部总经理叶晓明不仅作为新员工参加了培训，同时也作为培训讲师为大家分享了资产证券化业务的干货，获得了同事们的连连佩服。

       上午的最后一项课程是由公司副总裁王炯总为大家带来的合规制度漫谈，王炯总在分享中反复提到今年强监管的背景环境，提醒在座的同事们无论从事何种业务，都一定要将合规问题放置在最前沿，敬畏监管并敬畏法规。

       结束了上午的日程，全体新员工乘坐大巴来到了复星集团，集团总部人力资源部高级总监邹冰老师为大家讲解了复星集团的历史沿革和企业文化，而随后的“易太极”体验不仅带来了运动后的酸爽感，也给二季度的新员工培训画上了圆满的句号。小编期待在下一季可以给大家带来更好的培训体验。