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2016年新年伊始，由北森人才管理研究院出品的《看人》一书一经发布便广受好评。这是继《人才管理》、《360度人才反馈法》后北森研究院的又一著作。作为国内人才识别和测评领域首部面向大众的心理学书籍，《看人》将为读者带来科学易懂的专业知识和易用有效的工具方法，并用心理学视角打量人才标准。这本书凝结了北森通过13年的经验积累， 让百年人才测评技术走向大众。
《看人》，最初始的创作想法
2014年初，北森受邀出版一本关于人才测评实践方面的书籍。当研究院的同仁们翻看以往写过的人才测评文章、公开演讲过的主题、设计过的培训课程，以及出版的著作，产生了一种越来越强烈的想法——“是不是可以不谈专业的方法和工具，回归本质，就聊聊人呢”。告诉大家“人和人的关键差异表现在哪里”“为什么我和你、你和他会不同”“我们日常谈论的各种关于人的描述有哪些是正确的，又有哪些是错误的”。这也是写作《看人》这本书的最初始的想法。
人才识别和测评的本质回归
作为一体化人才管理战略的践行者，北森成立十余年来一直专注于人才技术管理的研究与推动工作，对于人才的筛选与测评，形成了独特的理念体系。北森认为，人才作为企业最重要的组成因素，只有人才的成长与培养才是企业成功的根本目的。看人就如看己，以己推人，抛开理论和工具，用开放和发现的眼光看人、识人，回归到识人的本质，这才是人才测评的核心所在，也才是人才管理的出发点。
其实，以此反观《看人》，揭开书中识人用人这层神秘的面纱，无非是人性二字。离开了对人性的认识，就纯技术手段传授识人辨人有那么点纸上谈兵的味道。这也就是本书的写作初衷：撇开专业的工具和手法，回归本质，就单纯的聊聊人。通过心理学对人性的不同之处进行分析。
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《看人》对不同人群的重要价值
《看人》倡导用开放和发现的目光看人，知人善用。作为写给大众的通俗心理学书籍，不同职业和角色的读者将会获得不同方面的启示和价值：如果你是一名普通人，本书最大的意义在于掩卷之际，已然对如何“看人”形成初步方法论，运用于深入了解自我特质和潜能，才能更好走向成功；假如你是一名企业HR，读过书后，将使你对人性有着更深层次的了解，看人才能更加全面和客观，人和岗位才能更好匹配；如果你是一名企业管理者，《看人》可以更好的帮助你发现匹配的人才，正确地培养人才，长远地留住人才，打通人才发展之路，最终源源不断的创造出人才从而实现企业人才共赢的格局。
《看人》的作者，人才测评专家兼朴素的心理学工作者
《看人》作者，北森人才管理研究院成立于2004年，是国内成立时间最早的专注于人才管理技术的研究机构，执笔作者分别毕业于剑桥大学、北京大学、中国科学院、北京师范大学等知名院校心理学院（系），在人才测评领域从事了多年的研究和实践，他们也亲历了中国人才测评从“科学算命术”到广受认可的“人才识别技术”的变化过程，通过大量企业和个体测评案例的历练，在“看人”方面积累的丰富的经验。
这群作者热爱心理学，喜欢幻想，偶尔吹吹牛，常年沉迷于各类情报收集和分析推测，他们热衷分享和交流，从没有一丝保留，正是这样一群作者，带你进入一个全新的看人时代。
