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早在7月15日，号称国内率先启用“信用体系机制”的人力资源交易平台——猎公社就在北京成功上线。鉴于公社领先的经营理念、独特的经营模式和惊人开发速度，截止11月15日，仅3个月时间，线上便聚拢了1500家企业和猎头注册加入合作，其中，付费用户达15%之多，而平台的系统也在短短的时间内，完成了多次的迭代更新， 足见猎公社的魄力和实力，这次，想必又将掀起新一轮波澜，引业界沸腾。
在猎公社的公开介绍中显示，公司的总部选址北京，设立有销售、产品、市场、设计等部门，在无锡设技术研发团队，包含运营、客服、RC和HRO等部门。作为一家初创型企业，公社创立背景实力雄厚，除获艺人胡海泉领投的1,500万的投资外，其创始人团队也颇有背景，均是来自各大互联网门户、知名招聘平台的管理层，合伙人拥有行业内10几年的从业背景，其中，创始人之一许懿琦女士曾在Manpower、Global Associates工作，从业经验15年。刘志强先生，曾任智联招聘产品研发副总裁，历任卓望、华为产品/市场高管职位，可谓互联网招聘市场元老级人物。在研发上，有文思海辉集团曾经的总监、研发中心Head张巍亲自参与研发。看来，猎公社是一家背景、实力与能力兼备的第三方交易平台。
据创始人曾介绍称，公司成立的初衷是因为考虑到目前市场上HR和猎头都只是分别管理隶属于自己行业的软件，没有形成有效连通，而猎公社的诞生就是为了让HR端和猎头端在云端实现协作互动、公开过程数据。如今，用户通过猎公社平台免费的ATS系统，能够进行在线沟通、员工管理、财务管理、协作管理、过程管理等功能。未来，猎公社还会和银行合作，引入第三方监管，制定行业标准和规范业务流程，引入类似淘宝模式的信用机制。在猎公社后台数据统计表中显示，平台上注册的大量企业和猎头中，行业覆盖范围十分广泛，金融、互联网、汽车、娱乐、IT均有涉及，其中，招商银行、中国工商银行、去哪儿、当当网、艺龙等也都加入阵营，成为了猎公社的伙伴企业。可见，猎公社作为一只行业新秀已，经通过平台完善的系统和服务，得到了广泛关注，并备受用户认可。
经过近段时间对猎公社的关注，发现猎公社之所以短时间内就能积累大量用户并不是没有道理。因为猎公社不论在企业端、还是猎头端，都做足了准备。就近期而言，便针对两端的用户分别推出了HRO服务和RC服务，两项服务的诞生恰恰有效的黏合双方的在线交易，提高交易的效率。
其中，HRO全称为Human Resources Outsourcing，是一种人力资源外包产品，是指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，以降低人力成本，实现效率最大化。猎公社的HRO服务能够为企业提供一站式服务，打造全方位招聘解决方案。
通过研究人力资源行业现状发现，近几年，企业在发展过程中，越来越重视人力资源管理工作，人力资源管理者也开始被寄予厚望，被赋予更多的职能。而随着职能的增加，面临的问题也越来越多：人力资源领域缺少战略性布局；人事工作职责不明晰、缺乏规范性；人事工作繁杂任务量大以及薪酬管理缺乏专业性等都是现阶段在HR管理中所存在的问题。
为充分解决此类问题，猎公社HRO制定了一系列相关的服务内容。在薪酬福利方面，提供员工薪酬的制作和核算服务，同时，还会负责考勤、绩效等一系列与薪酬福利有关的工作，为HR节约出大量时间，提高专项工作效率；在人事管理方面，重点帮助企业解决在员工管理、考勤、绩效、人事奖惩等基础性工作。最重要的是，招聘流程服务和Vendor流程管理服务也囊括在内。企业HR只需提供相应的信息，就会有专门负责人把上上下下的工作都做好，以便HR专心负责企业更重要的工作。
针对以上服务的具体实施方式，猎公社目前提供两种选择方案：高效职位通和HR小管家。其中，高效职位通主要是帮助解决重点、疑难职位的招聘问题，在这里，猎公社会根据职位的疑难程度、年薪范围等因素进行分类，制定不同的职位解决方案，并同步提供简历无限浏览、定向精准推荐、离职再保障推荐等人性化服务，从根本上解决企业的招聘难题。
以前，为了招聘到合适的员工，HR纵使工作繁重任务量大，但在招聘一事上，都会全权负责。而有了HR小管家，网站发放职位、整理筛选简历、预约面试、能力初步评估等一些初级工作都不需要HR亲力亲为，但仍然可以漂亮的完成。这样一来，HR就能把主要的时间和精力投入到更多有关企业发展战略的相关工作中去。
每个企业都会存在自己方方面面的不足，而HR的管理恰恰会占据其中相当大的一部分，企业只有将现有的资源集中应用在主要业务上，才能在未来的发展道路上卯足劲，全力出击。HRO服务的诞生恰恰就很好的解决了HR在企业管理上所存在的精力过于分散、无法专注主要业务等问题，并助力企业在未来成长的道路上，充分发挥自身优势，实现快速发展。
当然，有很多人都会认为，只有企业才会遇见招聘方面的难题，其实不然，在猎头行业一样会有类似的问题产生。现如今猎头行业的压力远远大于从前，而这些原因也直接导致了猎头团队的缩水，近段时间，关闭猎头业务的企业就陆陆续续出现了几家，而此类现象在这之前是从来没有过的。究其原因，不难发现类似问题的产生和researcher岗位存在的现实问题有着直接的关系。而在猎公社的官网中，可以明确看见提供有关解决researcher问题的相关服务——Researcher Center，中文译为寻访中心。这项服务能够直击猎头公司的researcher痛点：寻访难、成本高、培训费时费力、人员流失性大等现实问题。就目前来说，RC服务已经在国外各大猎头公司广泛应用，成功案例也比比皆是，但在中国，还没有相关服务提供。
为了更有针对性的帮助猎头行业解决researcher的相关问题，猎公社还对行业内researcher痛点进行深入的研究，并分别从寻访、培养、稳定性等方面进行了分析，帮助猎头公司加深researcher问题严重性的认识。
对于猎头公司来说，能够自己完全解决以上问题，还存在很大的障碍。首先，行业的现状及发展趋势近期无法改变；其次，对researcher的职业规划及未来发展问题，无法进行有效的引导和操控；最后，对于习惯性用自身资源独揽一切工作的公司，在安排工作上，本身就有一定的制约性。但在猎公社平台上，能够看到服务的独特之处： 专业的服务团队、性价比超高的服务、强大的技术支持、多渠道的招聘来源，少一项都不足以解决researcher的现实问题。
尽管猎公社RC服务的核心竞争力很抢眼，但是猎头公司可能会把注意力更多放在一些实际的问题上，比如：究竟能享受哪些服务？具体解决哪些问题等。在猎公社的官网中，能够看到RC外包的成本、质量、数量和效率优势。
猎头公司researcher存在瓶颈问题，RC未来很可能成为一个必然选择。特别是针对一些发展中的中、小猎头公司，经不起一些大的风浪，RC服务的出现不仅能降低公司对于该行业不稳定风险的承担性，还能提高工作效率，实现在更短的时间内，完成更多的工作。
猎公社HRO和RC服务的制定，不只是提高了猎头和HR的交易数量、提高交易速度，对于行业的发展以及未来的走向也将是一个引领和带动的作用，未来，期待猎公社有更惊人的动作，为猎头和企业带来更多惊喜和服务。
