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洪波，终于离开了，离开了那个曾经给予并尊重其独立、自由生活原则的Donews，据悉，中国著名博客洪波已决定与Donews制作人刘韧联手创业，成立名为“五季咨询”的互联网咨询公司，短期内通过出售已有的经验、人脉，解决离开千橡后的收入来源问题，同时寻求建立Web2.0时代的互联网咨询公司品牌。目前该公司除了洪波与刘韧两名创办者外，还将由另一位Donews博客老白担任咨询师。
如果说被收购前的Donews还是一个小众、一个非完全市场化运做、一个还能够兼容并蓄的网络场域，那么被千橡收购后，Donews则完全沦落为陈一舟冲刺纳市征途战车上的一颗卒子，流量、业绩、广告、营收都成为压在Donews脊梁上的座座大山，而这一切与洪波的个性格格不入，Donews总编辑的身份使得千橡颇为尴尬：要么为洪波而改变自身的管理体制，要么赶走Donews的灵魂人物，但一个公司会因为某人的存在而随意改变自己吗?于是洪波离开是必然的。
洪波的“五季咨询”与Donews，尤其是与刘韧，仍旧有剪不断、理还乱的爱恨情仇，无论如何刘韧与洪波这对搭档仍旧是搭档，只不过是位置进行了调换，在“五季咨询”中，洪波将抽更多的时间打点公司，体味当年刘韧的些许无奈，或许会使二人更加相互理解、彼此宽容。
“每个月有1万来块钱，我的生活就能过得很轻松了。”但除了生存外，洪波为的是打造出Web2.0时代的咨询品牌。据悉，目前王微的土豆网、王怀南的宝宝树以及红鼎投资已成为洪波签约客户，今后主要通过已有的人脉关系不断拓展新客户。公司将采用“合伙人”的方式进行运作，建立松散的协作模式，独立的咨询师个人将从具体客户处获得绝大多数收益。
无论从运做模式，还是从发展方向上，“五季咨询”或多或少都有Donews的痕迹，仍旧抓住了IT圈媒体系这个东东，只不过将传统的枪稿、口水、江湖争斗提升为专业咨询而已，笔者认为“五季咨询”的趋势或许会最终走向公关咨询，尤其是Web2.0公关咨询，与传统IT公关咨询相比，这块又将是一片蓝海，试问面对成千上万的个人博客，甚至独立域名与服务器空间的博客，传统的主流媒体监控、负面报道追踪裁撤的公关方式还有存活的可能吗?
从此独立博客Keso，或许会更少在Donews上“对牛乱弹琴”，这对其众多Fans或多或少是一个“打击”，但对IT咨询，尤其是众多小团队运做的Web2.0企业来言，却是一个福音。“五季咨询”，洪波等对外解释说是暗合Donews办公室门牌号5G的谐音，但这不过是表现，实质是将著名“5G评论”的商业化延续，将闲聊、调侃上升为专业的咨询，将经验、观点、模式、思想转换为市场运做的价值。
当年，刘韧一本《知识英雄》，名满天下，如今洪波创业分享、出售的正是其十年互联网独立观察视角的经验，才可谓是真正的“知识”英雄，记得在陈年投身互联网的时候，业界开玩笑称：文化业少了一个精英，网络业多了一个混混。然而事实证明陈年没成为混混，反而成为了B2C的领军人物，相信经过时间的磨练，洪波依旧是洪波，依旧会独立、洒脱、个性、张扬。
