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近日，国内专业人才测评机构Normstar（诺姆四达人力资源测评咨询公司）宣布：在十余年客户服务经验和资深专家团队支持下，从本土视角出发结合前沿的人才测评思想，Normstar历时2年潜心研发、数次升级的校园招聘测评一站式解决方案——“校招之星”正式上市。自此，国内首次将校园招聘测评工具与评价中心技术整合而成的面向校园招聘领域的专业测评方案正式问世。
在知识经济发展和人才竞争加剧的大背景下，通过校园招聘实现人才选拔是各大企业人才战略的重点和难点。尤其近年来，每年新增毕业生的数量不断攀升，据粗略估计，目前我国每年新增的大学毕业人数在600万左右。准备就业毕业生的增多导致应聘简历数量庞大，往往初步筛选后整体数量依然让HR们不堪重负，因此每到校招季时HR的工作压力非常大。随着人力资源管理理念的不断更新，使用人才测评能够提高招聘效率，大幅减轻HR工作量。但现有测评工具的测试内容普遍比较单一，测评准确度较低，难以辨别应聘者的素质及能力。针对众多企业在校园招聘中遇到的一些新问题和新需求，并结合测评的应用现状，Normstar推出了创新人才测评方案校招之星。
Normstar为解决校园招聘选拔的难点，提出了两个核心思路：首先，细化测评对象的考查，提高考查和识别的精准度，即“找对人”，随着求职者能力的提升以及求职辅助工具的增加，通过全面考查找到契合企业、契合职位的人才将变得更加重要；其次，在校园招聘的流程链条上，压缩相关的流程能够有效控制成本和调度资源。为此，校招之星提出了全面扫描（Total Scan）和随需应变（E-business on Demand）的创新测评思想。
全面扫描（Total Scan），即结合岗位胜任力模型，对候选人“专业知识”、“发展潜能”和“人格特质”三个维度进行考查，实现对应聘者全面扫描。所谓随需应变（E-business on Demand），即通过线上测评、线下测评两种测评形式，实现各种考查方式自助式选择。校招之星能对特殊需求提供定制化命题的服务，极大提高选拔效率、精度和灵活性。
“校招之星”还首创校园招聘测评五大模式，均由NormStar在长年为知名企业制定校园招聘测评方案基础上归纳而成。
强生模式（大规模线下测试）：即强生中国进行2010年全国范围校园招聘时引入NormStar校园招聘测评系统，该系统通过个性品质和基本潜能的测评综合考查应聘候选人，以纸笔考试的形式在同一天统一组织测评，并在测评当天完成测试数据收集、统计、测评报告的生成等工作，从而大大提升测评效率，保证了全国测评的公平性，降低招聘成本和用人风险，为强生集团选人用人工作把关。
中国银行模式（在线全面扫描）：中国银行总行和多家中国银行系统单位连续多年采购NormStar校园招聘测评系统，统一集中进行上机测评，大大提高了招聘的效果和效率，为中国银行后备人才的构建打下了坚实的基础。
另外，欧莱雅模式（全流程无缝衔接）、中广核模式（整体开发移植）、神龙汽车模式（全外包服务）等也都是典型的校园招聘人才测评模式。企业可以自由选择对应的测评模式，也可以根据自身要求量身定做校园招聘测评解决方案。这些前所未有的服务形式，将更加方便企业在甄选校园毕业生的过程中优化流程、降低成本、提高效益和准确性。
Normstar诺姆四达测评咨询公司总经理苏永华表示：“能够更好的满足用户的需求是Normstar服务的基础原则和成长动力，校招之星对于各企业的校园招聘测评服务需求有着准确的把握，校招之星在理念和方式上高度契合了当代企业的人才选拔的价值观，能够更好的帮助它们实现人才战略的成功。”
Normstar长期合作伙伴——某世界500强人力资源总监表示：“凡是校园招聘工作的管理者和执行者，很多人都会跟我一样期望得到更好的指示和行动支持，校招之星将为我们的招聘工作增添全新的辅助，从思想到行动上给予高效率的测评选拔支持，实现一站式测评的完美支持。”
当前，虽然校园招聘正在回暖和升温，而事实上招聘方和求职者仍都处于两难的境地，人才竞争和求职竞争在双向加剧。校招之星在这样的时代背景下横空出世，无疑将成为业内的共同呼喊。校园招聘一站式测评的前沿思想，成为行业看齐的新风向。
