信誉楼现拥有员工两万余名,与其它百货零售企业一样,信誉楼与品牌公司的导购人员之间没有劳动关系,不负责薪酬发放,但又负责对其进行日常管理,包括招聘、入职、离职、培训、绩效、奖惩等,人员多、事务杂,这要求信誉楼的人力资源管理必须要采用不同的管理方法来处理这些员工关系,上万名员工的管理给信誉楼的人力资源工作带来很大挑战。
同时,信誉楼经过稳定的发展,已经明确了未来的新店扩张战略,这要求信誉楼要持续不断加强运营和管理能力,特别是要满足新店开业带来的大量人才需求。对此,信誉楼高层管理者明确指示,人力资源部门需要提前做好人才储备工作,在人力资源方面形成一套良好的管理模式,充分利用人力资源软件这个信息化平台,加强公司的人力资源管控。
近日,通过对多家eHR系统提供商的严格筛选,朗新eHR凭借流程驱动为企业经营服务的设计理念和灵活的系统平台,成功签约信誉楼人力资源信息化系统建设项目。
朗新天霁始于1996年,拥有近4万家客户,在各行业人力资源信息化应用方面都有丰富的行业经验和大量的成功案例。在百货零售业已经成功帮助如新光天地、保百集团、卓展集团、SM城市广场等一大批龙头企业实现人力资源信息化。未来,朗新将继续凭借最佳应用实践,与信誉楼携手打造信誉楼的人力资源管理信息平台,借助朗新人力资源软件,为信誉楼的持续发展夯实基础!