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7月31日,由中华英才网主办、清华大学就业指导中心协办的“第七届中国大学生最佳雇主论坛暨颁奖典礼”在京举办,会上正式发布了“第七届中国大学生最佳雇主调查报告”。本届最佳雇主调查评出了“最佳雇主TOP50排行榜”、“2009年新上榜企业名单”、“2009年进步飞速企业名单”,以及金融、通信/电信、互联网、能源/电气/化工等十一个行业的前十名企业榜单。EMC进入TOP50榜单和计算机软件行业最佳雇主前三名。EMC中国研发中心人力资源总监狄巧(Linda Di)接受了记者采访。
与中国移动等老牌上榜企业不同,首次进入50强对EMC来说具有特别的意义。 狄巧说:“EMC中国研发中心是在2006年的7月份,在我们第一批入职的50名员工中,40名是从校园招聘加入公司的。成功的校园招聘,优秀的人才帮助我们为研发中心打好了一个非常好的基石。三年里面我们公司差不多发展到1000人的规模,40%的人都是来自于校园招聘。对我们来讲,拿最佳雇主奖是对我们三年的努力和EMC研发中心的认可,是很好的荣誉。”人力资源、财务是企业的任督二脉
“按照我们总经理的说法,人力资源、财务是企业的任督二脉,所以人力资源是起了非常重要的作用。尤其是对于快速成长的企业,最重要的资产是人才。所以这么多年,我们有很多非常特殊的人力资源的一些政策、制度都是围绕着怎么样可以更好地招聘、发展,还有保留我们最优秀的员工。”狄巧介绍,EMC高层对校园招聘十分重视,招聘流程也十分严格,并尽可能给到候选人详细的介绍。“当我们在给学生提供offers时,如果有学生对企业或对未来的项目有一些更多的信息需要了解,参与面试的总监或者是总经理,不论是在中国还是在他国出差,一天内就会打电话给同学详尽解释,介绍EMC的公司,我们的文化。所以在吸引人才的时候,我们敞开心扉,为了更好的人才加入到公司。”
进入公司之后,为了保证人才有宽松的环境,EMC组织了十几个社团:羽毛球、乒乓球、游泳,瑜伽俱乐部等,力图为员工提供一个轻松的环境。同时,每个月有很多的职业论坛、培训、讲座,帮助员工很快的成长,还会组织大型的活动邀请员工家属参加。
对此,狄巧这样认为:“做研发中心最重要的是要创新,但是创新其实很重要的是要有一个氛围,给员工有一定的自由度,他的创造力才可以发挥,你不能是一个一个很封闭的环境,或者是有很多的条条框框,这样的话创新思维不能激发。我们尽量营造宽松的氛围,上班的时候可以打乒乓,有健身椅,我们的Visitor来的时候有员工说有乒乓球室这可以用吗?我说可以用啊?说上班的时候有员工打乒乓球,说这可以吗?我说可以啊。如果员工上班累了可以打打乒乓,完了之后会更好的工作。关键是按照项目的结果来考核,你要保证有结果,有产出,这是最重要的。”职业导航助职业规划
EMC为了帮助校园的毕业生比较早有职业规划的意识,举办了志愿者活动,通过国际青年成就组织在大学里帮大学生开始做职业导航的研讨会。
“对于进入EMC的应届生,一进来有为期三周的培训,这里面其中有一个很重要的部分,对企业文化的认同。同时,会有职业的规划讲座:介绍EMC的职业素质模型和领导力模型,我们有哪样的资源来帮助你的职业发展,岗位的级别的要求,详细的年度培训计划表。我们有在做年度表现评估之前都会同事回顾个人发展计划流程,帮助员工如何制定个人的职业发展计划。员工参加的培训有技术类的或者是管理类的培训。EMC大学有上千种网上培训课程。EMC也在全球培训杂志评选最佳培训雇主中于2008年位列全球第二。作为全球化得公司,我们还在北京和上海,招了全职的英语老师,负责的是制定全年的英文培训。”狄巧感慨:“作为一个企业,我们在员工的发展方面做了很多的投入。”
这些投入使EMC不仅吸引了大量国内优秀人才,也吸引了海外优秀员工。 “我们有相当多的归国人才,在公司现在有10%左右的员工是外籍员工。这个外籍员工并不仅仅是从美国那边,因为现在有一种是外派的员工,这不是。我们外派的员工只有一小部分,而大部分的员工直接拿了国外的护照或者是移民之后再回到中国来发展,所以有很多这样相当的员工是国际化的一些员工。”
“我们做校园招聘的时候,不仅仅是是在大陆的高校招聘,去年我们还去了新加坡、香港。今年的就有两个香港的毕业生,7月入职了。人才是多元化的,我们很骄傲。我觉得我们工作在全球化的公司里。”
新一轮校园招聘即将启动
狄巧指出,人才储备最重要的就是校园招聘了。“我们马上要开始启动今年下半年的校园招聘了。明年我们会比今年的毕业生人数更多,因为我们的经济还是会好起来的,今年我们已经很忙在准备开展9月下旬进入到高校做校园宣讲会了,还是要招聘到应届毕业生招聘到公司,我们一直希望有人才储备的计划,这里面一直持续的有人在那里。所以,这随时准备着补充到新的项目开发当中去,今年也开始做了这是最重要的人才储备。
第二,在经济危机来的时候,反而是很多的项目或者是员工调整,可以花更多的时间做培训,去充电,做进一步的技术提高的时候。在这段时间里面,我们反而是加大了一些培训的力度,产品培训还有一些技术类的管理类的培训,等到这个时候我们正好有时间做培训,做流程的更新,等到经济复苏的时候,员工可以更加有效的工作。”
对于网上招聘,狄巧抱有很大期望:“中华英才网已经成为中国招聘网站的门户网站之一,是有相当的影响力,而且这个平台能够找到我们的目标人群非常广,这点非常满足企业的需求。它的在平台设计的过程中,中华英才网IT的技术也在提高,招聘后台的系统还有网页的一些页面的设置方面已经有更多的功能,可以根据企业的需要可以调整。所以我觉得这也是比较好的地方。如果说有一些什么地方可以建议,我觉得可以考虑增加一些互动的功能。”
