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太和顾问发布2015年度人力资本数据

   日期:2015-03-26     浏览:414    评论:0    
核心提示:2015年3月,由中国权威的人力资源服务机构太和顾问主办的《引领“薪”时代人力资源管理》论坛暨2015年人力资本信息研讨会在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州、厦门、成都、重庆、昆明等十余个全国主要城市陆续开展;纵观近几年全国行业的薪酬增长率,太和顾问率先对2014年度全行业薪酬数据调研进行了全面的回顾,并对2015年度人力资本整体发展趋势进行了详解。

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2015年3月,由中国权威的人力资源服务机构太和顾问主办的《引领“薪”时代人力资源管理》论坛暨2015年人力资本信息研讨会在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州、厦门、成都、重庆、昆明等十余个全国主要城市陆续开展;纵观近几年全国行业的薪酬增长率,太和顾问率先对2014年度全行业薪酬数据调研进行了全面的回顾,并对2015年度人力资本整体发展趋势进行了详解。

 “薪”时代下的人力资源管理

据太和顾问表示,2015年的经济形势依然严峻。逐年递增的人力成本和日益新增的管理问题已经成为企业发展的阻力。提高组织效率、控制人力成本、优化薪酬体系,成为当下企业持续稳定发展的出路。HR管理者如何更加有效的运用大数据构建HR管理机制,如何支持和协助企业转型,有效的激发员工活力,吸引优秀人才的加入,成为当下关注的焦点。太和顾问通过对中国企业薪酬管理的有效性深入研究,探索如何解决企业薪酬成本的上涨和企业净利润增长风险的问题,为企业提供有效的实践操作方法与成功案例分享。

在整体经济环境严峻的形势下,以北京地区互联网为代表的高科技行业增长趋于放缓,但研发人员薪酬涨幅依旧居高不下。数据结果显示,有80%的企业在2014年进行了调薪,调薪比例平均在9%左右,针对研发及核心人员的调薪在16%左右。“人员成本增高,人才不仅难招更难留“等核心问题凸显,这对于现代型企业提出了具大的挑战。

太和顾问还指出人力资源的转型与升级将以“HRBP”(人力资源业务伙伴)、业内专家、精准的数据信息并通过科学有效的管理工具、依托行业聚焦,并全面的提供相应的解决方案,也成为了行业内“新三支柱”模式;同时,通过有效数据来构建完整的薪酬体系从而优化人力成本的投入,助推企业的转型、组织变革、业务拓展、提高人员效能等,确保企业找到适合自身发展阶段的最佳人力资源配置方式。

人才激励成为企业管理新“痛点”

通过数据调研显示,市场环境和员工需求的不断变化,企业的福利改革需求日益旺盛。太和顾问表示:采用传统管理模式吸引和保留人才让企业运营成本面临巨大压力;目前众多企业已经开始注重提升“软实力”,来建立更高效的弹性福利体系机制,有效达到人才激励与雇主品牌的价值塑造。让企业真正步入了“薪”时代下的人力资源管理时代,并让每一个人力资源管理者的决策都有据可依!

 
标签: 太和 薪酬
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