项目启动会现场
小红帽发行股份有限公司的前身是北京小红帽报刊发行服务有限责任公司,创立于1996年,是北京市第一家由报社创办的自办发行企业。经过多年发展的小红帽公司,不仅拥有新闻出版总署颁发的“出版物全国总发行权”、“全国连锁经营权”以及“在上海、天津、重庆等12个城市设立分公司”的权力,还联合国内省级及重点市级都市报刊社40余家发行企业创建了以小红帽公司为盟主的全国城市报业发行网络联盟。
目前,小红帽公司旗下拥有一个集成分拣中心、60多辆厢式货车、近百个发行(配送)站点、2000多名员工,年配送货物量达3亿件,已经成为京城及业内首屈一指的集报刊发行、城市配送、仓储运输、直复营销等信息、物流服务于一体的社会化综合服务型企业。伴随着公司规模扩张和业务发展转型,人员调整滞后、控制粗放、资源浪费、劳务派遣缺乏预警系统支持等问题日渐凸显。比如,由于人员分类与工资标准不同,每月工资发放都是非常棘手的问题。
作为一家具有20年发展历史的劳动密集型企业,小红帽此次成立了一把手亲自参与、以公司领导层为项目组核心成员的人力资源信息化项目招标与实施小组,为实现人才更新换代,从传统人事管理向人力资源管理升级迈出了坚实的一步。
朗新天霁蒋建军总经理在人力资源软件项目启动会上表示,朗新天霁有信心、有能力将小红帽项目做成行业标杆项目,在移动互联网时代为传统管理模式注入新的因素。创新人力资源管理,助力企业经营管理!
目前,小红帽公司旗下拥有一个集成分拣中心、60多辆厢式货车、近百个发行(配送)站点、2000多名员工,年配送货物量达3亿件,已经成为京城及业内首屈一指的集报刊发行、城市配送、仓储运输、直复营销等信息、物流服务于一体的社会化综合服务型企业。伴随着公司规模扩张和业务发展转型,人员调整滞后、控制粗放、资源浪费、劳务派遣缺乏预警系统支持等问题日渐凸显。比如,由于人员分类与工资标准不同,每月工资发放都是非常棘手的问题。
作为一家具有20年发展历史的劳动密集型企业,小红帽此次成立了一把手亲自参与、以公司领导层为项目组核心成员的人力资源信息化项目招标与实施小组,为实现人才更新换代,从传统人事管理向人力资源管理升级迈出了坚实的一步。
朗新天霁蒋建军总经理在人力资源软件项目启动会上表示,朗新天霁有信心、有能力将小红帽项目做成行业标杆项目,在移动互联网时代为传统管理模式注入新的因素。创新人力资源管理,助力企业经营管理!