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招聘网站陷巨亏恐慌 “烧钱”策略恐难以为继

   日期:2009-07-23     来源:东方网    作者:和讯网站    浏览:230    评论:0    

  东方网讯 最近,智联招聘北京总部的一次普通搬家,竟然引发一场恐慌。有媒体甚至惊呼:智联招聘出现巨额亏损,已经退租准备搬家。

  虽然智联招聘CEO刘浩在公司搬进复星国际大厦“新家”后,特别向媒体作了澄清,不过,智联招聘的此次“搬家门”事件,让人们不得不正视目前网络招聘巨头普遍面临的盈利困境。

  近日,前程无忧发布第四季度财报显示,其第四季度净利润680万元,同比锐减达50.3%。此前,另外两个招聘网站智联招聘与中华英才网已经双双爆出巨额亏损的消息。

  分析人士表示,随着竞争加剧和经营状况恶化,国内招聘网站已经陷入巨亏恐慌。2009年,这些网站再大幅“烧钱”的局面将难以为继。

  领头羊巨亏

  今年3月初,智联招聘最大的股东、澳大利亚最大的网络招聘上市公司SEEK发布的2009财年第一个半年财报显示,智联招聘去年亏损额约为1.7亿元。

  就在SEEK财报发布不久前,另一家同样由国外资本控制的中华英才网母公司Monster的财报也显示,中华英才网2008年亏损额高达1.75亿元,其中,去年最后3个月的亏损额占全年亏损额的三分之一。

  在国内最大的三大招聘网站巨头中,只有国内唯一的招聘类上市公司前程无忧,硕果仅存,去年实现了7700万元的净利,这主要得益于占半壁江山的超过3.6亿元的传统印刷广告收入,但这同样带来隐忧,其2009年第一季度的收入同比下降近25%,主要也是因为受到印刷广告萎缩的拖累。

  前程无忧联合创始人、CEO甄荣辉介绍说,前程无忧上述两个主要竞争对手,均为外国上市公司部分持有或全部持有的公司。两者的营收可能略微超过2000万元,但它们去年的亏损却超过了5000万美元,几乎达到3.5亿元。

  “之所以出现巨额亏损,主要是目前中国的市场还没有成熟。”一位大型网络招聘公司的高层表示,在中国目前4000万左右的中小企业中,只有几十万家公司(即约1%)会把网络作为招聘渠道,从它们身上取得的收入远远不能弥补高额的开支。

  烧钱不会白烧?

  据了解,前程无忧、中华英才网和智联招聘,分列中国网络招聘市场的前三强,占据了近70%的市场份额。与此相应的是,他们烧钱的规模也颇为惊人,远远超过其他领域的互联网企业。

  业内认为,正是目前不成熟的现状引发了几家招聘巨头的“烧钱”大赛。为了能“圈到地”,必须要在大众和企业间打响知名度,其中广告和宣传是招聘公司最大的成本开支之一。

  某业内人士表示,目前“三国演义”的局势使得任何一家都不敢掉以轻心,哪怕盈利微薄也要保持烧钱,其中电视、报纸等能提高形象和知名度的传统媒体是投入的一个重要方向。

  据1月份尼尔森旗下企业CR-Nielsen发布的2008年度中国互联网广告市场Top50广告主排名显示,中华英才网、智联招聘分列Top5广告主的前三名和前五名,两者的广告投入高达3.0亿元和2.7亿元。

  而来自艾瑞咨询的数据显示,在2007和2008年的互联网品牌广告投放中,智联招聘遥遥领先,投放金额甚至超过微软、可口可乐等跨国公司,其2008年投放额是中华英才网的2.47倍,是前程无忧的5.59倍。

  “淘宝烧钱么?为什么看好它的人却那么多。”刘浩认为,与10年前互联网泡沫时期,只靠着一个商业计划书就可以融资烧钱不同,现在的网络招聘烧钱有盈利基础,只不过真正的收获期还没有到来,就跟淘宝的发展路径相似。

  刘浩称,与中华英才网原有股东的对赌和套现不同,SEEK和麦格理都是公司的长期战略股东,它们没有一般VC在3-5年内套现的压力,目前智联早期的一些基金股东都已经实现了退出,并获得了不错的利润。

  “实际上,这些钱不会白烧。”刘浩认为,现在各家的“烧钱”是集体培育成熟中国网络招聘市场的必由之路。

  不过,这种PK“烧钱”的方式也可能走到了尽头,在经济形势尚未明朗的情况下,招聘网站2009年将不能维持“烧钱”的做法。

  甄荣辉也认同这一观点。他认为,到2008年年底,网络招聘市场形势发生了变化,人力资源市场需求已开始放缓,自由现金流可能不复存在。进入2009年,前程无忧的主要网络竞争对手的行为和战略可能会发生重大变化。

  他认为,以中华英才网股东Monster为例,该公司因为美国和欧洲市场放缓,将会把他们的资源和注意力集中在上述两个市场。因此将无法在中国市场持续投入。

  保守的收费模式

  目前,网上招聘业务是中华英才网和智联招聘的核心,前程无忧则有超过半壁江山来自传统的印刷广告,不过在收费模式上保持了一致:都是单向向招聘企业收费。

  “在很长时间内,大家都将保持向企业收费。”刘浩认为,向用户收费的模式很难在中国出现。

  不过,随着SNS的流行,在美国出现了以LinkedIn为代表的收取会员费的模式,会员靠着在网站上朋友的推荐获得工作机会。此外,一些垂直类的招聘网站也开始涌现。

  刘浩认为,LinkedIn模式只能是主流网络招聘市场的补充,因为它填补的是朋友口碑介绍工作的市场,这部分传统的方式约占整个招聘市场不到30%的份额。

  对于垂直招聘网站,某大型网络招聘公司的高层认为,如果经营良好,它们在百万级的市场上可以活得不错,但是要做到上亿元的收入规模难度将非常大。

  根据国外成熟市场的经验,当中国的网络招聘市场能占据整个招聘市场20%的份额时,这个行业将迎来真正的春天,这意味着蛋糕将是现在份额的20倍。然而,去年以来的金融危机却给这个市场带来了寒意,企业招聘需求的减少导致不少网络招聘公司出现了不同程度的裁员。

  目前,与网游、SNS、门户等“轻人力和轻资产”的互联网形式相比,网络招聘公司普遍拥有数量庞大的工作人员,如智联招聘在全国的员工总数接近2500人,而市值超过100亿美元的百度经过多次扩招后,目前的员工才达到7000人。

  “与其他互联网靠技术驱动不同,网络招聘本质上是一个销售+服务的模式。”刘浩说,而这需要足够的人手,才能提供客户满意的优质服务。

 
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