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经营班子逐步职业化
《意见》中明确规定，将理顺国有企业领导人员管理体制，实行国有企业领导人员分级管理，取消国有企业的行政级别和可视作的行政级别，“市管企业和其所属企业不再称为可视作市局级、副局级单位”，具体操作上，采取“老人老办法、新人新办法”的原则，保留自2000年国有企业体制改革以来由市委、市政府任命的国企领导人员在企业中的待遇。
“但此后市国企新任命的领导人员，将不再和行政级别挂钩”，张连广向本报记者解读新规定时指出，将来广州国企要逐步建立起职业经理人制度，现有的经营班子成员逐步实现职业化。
不过，张连广也表示，未来也不排除优秀的国企领导干部进机关的可能，“根据工作需要，国企领导人员是可以进政府机关的，企业的工作经历可作为进机关的参考，但是进入机关后，国企领导在企业的待遇是不能再保留的”。
收入不会“太离谱”
对于薪酬制度，《意见》中表示，将按照“业绩优先、结构合理、激励有效”的原则，优化企业领导人员的薪酬结构，鼓励企业建立股票期权、限制性股票、增量净利润奖励股权、虚拟股权、模拟股权、股权出售和技术折股等多种方式的长效激励机制，在建立企业年金的基础上，探索建立企业领导人员保障激励形式。
“广州国企领导人没有最高薪水的说法”，张连广告诉记者，国企领导薪酬将与业绩挂钩，不过张连广强调，“国企领导的收入不会太离谱，不会太冒尖”。
此外，广州还将加强对国企领导人员的任期考核，实现年度考核与任期考核的有效结合。
试行由外部董事任董事长
《意见》中还就国企治理机制提出，将优化董事会结构，提高外部董事比例，探索试行由外部董事担任董事长。张连广明确表示，外部董事比例提高的具体方向就是“外部董事要在企业董事会人数中超过一半，这是改革的方向”。
记者注意到，《意见》中还有较大篇幅涉及企业自主创新机制。张连广表示，“最重要的就是企业要有自主研发能力，拥有自主的知识产权，企业不能总拿别人的技术和品牌，要有自己的核心技术”。他还强调，企业要建立技术要素参与分配制度，积极探索采取股权奖励、期权分配、技术入股等方式激励技术人员和企业领导人员，提高自主知识产权拥有量。记者徐海星
