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人力资源网 北京2009年6月2日讯 全球领先的劳动力管理解决方案提供商Kronos（克罗诺思）举办的“2009年劳动力精细化管理趋势论坛”企业高层研讨会日前在深圳、苏州和北京三地圆满落下帷幕。研讨会吸引了来自珠江三角洲、长江三角洲和京津地区众多企业人力资源和运营管理者，来自Kronos的劳动力管理专家和与会人员一起，分享了当前世界最前沿的劳动力管理理念和劳动力管理最佳业务实践，并就当前经济形势下如何通过劳动力精细化管理来降低成本、提升劳动生产率并且最小化合规性风险等热点话题进行了交流和深入探讨。
2009年，全球经济危机进一步影响着中国，从去年外贸出口企业受到冲击逐渐蔓延到越来越多的行业，部分企业出现了订单量下降、开工不足甚至停工停产的现象，经济的寒冬在这个春意盎然的季节里仍在刮来阵阵寒风。对于企业而言，经济的不确定性和市场的变动是不可控的，但管理模式的改变和提升，是经营者必需应对并可以主动改进的方向。危机促使更多的企业管理者深入思索并寻求从粗放型向精细化管理转变的最有效途径，同时将成本控制和提高效率这样的内部挖潜放在了首要位置。
全球劳动力管理解决方案供应商Kronos公司，在劳动力管理领域拥有超过30年的行业经验和全球近三万家企业的成功实施经验，其成熟的劳动力管理解决方案是基于“精益理论”（Lean）和“整体劳动力效能”（Overall Labor Effectiveness）分析体系而推出。Kronos劳动力管理解决方案涵盖了劳动力管理的方方面面，包括自动化劳动力管理流程、时间考勤管理、排班管理及优化、员工和经理人自助、劳动力数据分析等，契合了企业劳动力管理的根本需求。借助Kronos 先进的劳动力管理解决方案，企业将能够有效地实现：
· 实时的时间与出勤管理，减轻复杂的工时收集，提升薪酬准确率和计算效率；
· 通过劳动力可视化管理，实现高效合理的劳动力排班与部署，优化整体运营效率；
· 精细化管理人工成本，按成本中心、产品、项目、直接/间接、加班工时等多维度的工时分析；
· 构建人力资本管理的完整方案，使一线员工的培训、绩效和技能管理等有据可依；
· 促进全员参与，倡导公平和员工满意度，为一线员工、HR和运营提供共享的管理平台。
与会者普遍认同，相对于生产资料的成本控制而言，占据企业成本30%到60%的劳动力成本是企业最大的可控成本，存在着很大的优化空间。如果能够将劳动力管理上升为企业运营管理的核心，推动企业从粗放型向精细化发展，必将使人力资源管理和生产、运营管理提升至人力资本管理的新境界，从而显著改善生产运营效率，提升企业经营管理的整体水平。Kronos独到的劳动力效能分析OLE理论以及通过对于众多明星企业的研究表明，优秀的企业之所以能够领先于追随者，并不是因为其工资成本低廉，而是因为其精细化管理带来的单个员工的产出效率更高，从而整体人工成本（人工成本=工资成本/劳动力生产效率）更具有竞争力。与会者一致认为Kronos劳动力管理解决方案在这个非常时期对于企业显得尤为重要，一旦付诸实施并取得成效，必将在经济好转时为企业带来更大的成功。Kronos同时在会议中向与会者分享了众多世界优秀企业在劳动力精细化管理方面的成功实践, 并且分析了味千拉面等本土企业如何借助劳动力管理实现精细化管理。
关于克罗诺思（Kronos）
Kronos公司是全球领先的劳动力管理解决方案提供商，旨在帮助全球企业控制人工成本、最小化合规风险以及提升劳动力生产率。Kronos为遍布世界60多个国家和地区的数万客户提供服务。财富1000强中超过半数的企业应用了Kronos的时间与出勤、排班、缺勤管理以及劳动力分析应用系统。了解Kronos如何实现将完全自动化和高质量的信息管理融入方便易用的解决方案中，请浏览我们的网站www.kronos.com
