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我们没有裁员
作为全球四大会计事务所之一、刚获得“翰威特中国最佳雇主”称号的安永，在去年末推出一个无薪休假方案后，今年又将推出另一个稍稍改变规则的休假计划。而据说，以前拿全额薪水的注册会计考试假，现在也削减到只有工资的20%。更有甚传，安永正在变相裁员，安永上海地区员工已经采用向市政府写信反映的途径，试图保护自己。
《上海证券报》：金融危机对会计师事务所的业务影响很大吧？
黄文：在金融危机影响下，IPO业务明显变少，这对我们的审计业务影响比较大；但其他一些相关业务反而有所增长，比如税务、咨询等业务。
《上海证券报》：既然业务有所增长，为什么还要用休假计划呢？休假计划具体是个什么样的规则？休假对员工其他福利有没有影响？
黄文：我们的第一次休假计划是从去年12月到今年6月，鼓励员工休20天无薪假，第二次则计划在今年7月到明年6月实施，鼓励员工休40天假，拿20%的薪水，其他福利维持不变。
《上海证券报》：休假计划进行得怎样？控制成本的目的达到了么？那为什么接下来还要裁员呢？
黄文：通过这两次休假计划，基本上达到了控制成本的目的，因此，我们无须用裁员方式来减少成本，不单如此，我们还计划在今年增加2000个新员工，其中包括1500个应届毕业生，还有500名通过社会招聘的新员工。
对于像安永这样的会计师事务所来说，资产就是“人”，所以我们当然会尽力保护资产，避免流失，因为总会需要人，怎么会为了节省成本而裁掉有用的人，然后又要费劲去找新的人进来呢？
对于坊间流传的裁员谣言，我觉得有点可笑。有传20%，甚至有说是要裁40%，如果是这样的数字，安永就无法正常运作了。事实上，我们并没有裁员——我所理解的裁员，应该是突如其来的，没有商量余地的，给你一小时收拾东西走人这样子的，而我们完全不是这样。我们会针对考核没有达到公司要求，或者个人发展遇到障碍的员工实行劝谕，跟他们商量说，现在是这样一个情况，你个人对公司有些什么要求，如果不能在部门间调配，或者你可以选择别家公司、别的行业的工作，而且我们也没有硬性的时间表。
《上海证券报》：所以你觉得你们并没有裁员，而是很正常的人员流转、淘汰？什么样的人会是安永考虑要劝谕离开的？
黄文：至于要劝谕离开的员工，有可能是绩效考核不合格——我们一年有两次绩效考核，一次是1月份的年中考核，还有一次是6月的年底考核，每年我们都是这样考核的，今年也没有特别的变化；还有一种员工是，到了该升经理的时候，但其专业考试（注册会计师考试）还没有通过，也不可能在短期内通过，对于这样的员工，我们只有忍痛割爱，因为对员工自己的发展是不利的，只有劝谕他们离开公司。被劝谕离开的员工占安永总人数的2%左右。
《上海证券报》：那么为什么今年员工会因为担心裁员而格外恐慌？
黄文：事实上，今年之所以显得要离开的人会比较多，主要是因为今年情况不好，所以很多本来自己就会主动离开的员工没有选择离开，而是继续待在公司，这样，我们就不得不对有些不符合公司要求的员工进行劝谕，而且，因为经济不是太好，员工也会格外敏感。
