普华永道计划收购博斯管理咨询公司

普华永道和博斯在周三宣布，双方已经签署了一份有条件的合并协议，这项协议将需通过博斯300名合伙人的批准，投票程序将在12月份进行。普华永道和博斯均未透露这项交易的具体金额。

博斯之类的中型咨询公司正面临很大压力，原因是客户青睐拥有全球规模或是专业技能的咨询公司。

普华永道是全球四大专业服务公司之一，该公司在过去9个月时间里一直都在与博斯展开合并谈判；但与此同时，有报道称埃森哲咨询公司（Accenture）等其他一些公司也表示有兴趣与博斯进行合并。此外，另一家战略咨询公司罗兰贝格（Roland Berger）也一直都在考虑该公司是否还能独立运营下去。

博 斯成立于1914年，创始人是埃德温·博斯（Edwin Booz）。根据合并协议的内容，在并入普华永道以后，博斯将会放弃原有的名称，在普华永道的名义下展开业务运营。在2008年，美国政府咨询公司博斯艾 伦（Booz Allen Hamilton）脱离了博斯的编制。

博斯目前的员工总数为3000人，这家公司的合伙人将会加入普华永道的咨询部门，该部门的年度营收为90亿美元。普华永道的战略咨询部门目前拥有130名合伙人，而博斯合伙人的加盟将给其带来更加丰富的战略咨询经验。普华永道国际的董事长戴瑞礼（Dennis Nally）表示，这项合并交易将可给普华永道带来一个机会，为其客户“提供从战略发展到执行等各个领域的服务”。

博斯首席执行官马赛斯（Cesare Mainardi）一直都在与公司董事会和执行委员会一起负责进行这项合并谈判。他在今天发表声明称，合并后的公司将可“帮助彻底改造管理咨询行业，为下个世纪做好准备”。

但 对于管理咨询行业中的合并交易来说，从历史上来看其多变性是很强的，原因在于合并双方可能在文化上存在冲突。在2010年，德勤与罗兰贝格之间的合并谈判 就以失败而告终，原因是后者的合伙人最终决定独立运营。同年，博斯与科尔尼管理咨询公司（AT Kearney）之间的合并谈判也同样不欢而散。

不过，德勤已在今年早些时候收购了管理咨询公司Monitor，使其走出了破产保护程序。Monitor是由哈佛大学管理学专家迈克尔·波特（Michael Porter）联合创立的。