11月18日，以“建设人才梯队，促进企业持续成长”为主题的“第二届智鼎领导力高峰论坛”在北京国际饭店会议中心隆重召开。此论坛由北京智鼎管理咨询有限公司主办，哈佛商业评论、中国人力资源经理俱乐部协办，来自政府部门、中央企业、民营企业、跨国公司的300多位中高层管理者齐聚一堂，展开了热烈的研讨。

随着后危机时代的转型期的到来，中国企业越来越认识到“人才”的重要性。随着“打江山”一代领导人逐渐走下管理岗位，人才梯队建设也将被作为企业战略变革中的重点，它对促进企业的持续成长起着至关重要的作用。在新环境下，人才梯队建设对企业持续成长的战略价值到底是什么？系统化的人才梯队建设体系如何打造并真正落地？高潜质人才如何识别、培养和使用？在这些方面，有哪些最新的思维和方法？来自各个领域的权威人士，把理论和实践的积极成果和与会嘉宾们进行了充分的分享。

智鼎公司总经理柯学民先生在致辞中表示，当21世纪的新经济时代，全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、领导者角色和工作内容都在发生根本性的改变，构建适应动态商业环境的领导力发展体系，打造领导人才培养的流水线，成为企业基业长青的关键。企业如何顺利交接、承上启下，抓住新机遇、实现新跨越，在很大程度上取决于各级领导人才的培养，特别是建立起领导力发展和领导人才培养的体系，源源不断的为企业持续增长提供不竭的核心驱动力，但凡基业长青的企业管理者，都会重视人才梯队建设。智鼎公司创建以来，一直致力于在领导力测评、领导力发展和人力资源体系建设领域为组织提供专业化的咨询服务，在为诸多全球500强企业和众多行业内领先的企业服务中积累了丰富的经验，借论坛这个平台，向企业介绍最新的实践技术，帮助企业把握正确的方向，并掌握领先的技术。