如果说创业公司最核心的竞争力是“人”，那么HR的强弱、见地、能力，会从最深层处决定了一个公司的组织形态，以及是否具备向大型公司进化的潜力。

对很多人来说，HR每天都在制定各种与人和组织相关的规则，像是一个“守门人”，决定着员工们的进退、去留。

但智云健康CHO胡悦却说：“我从没有把自己定位为守门的角色，更多的是通过自身专业去赋能业务，赋能周围的优秀人才，为他们创造突破自己的机会，最终实现业务的创新和突破。”

“如何让人才在岗位上获得成功，这才是HR最有价值的工作。”——胡悦

在工作中，胡悦是一位充满魄力的女性领导者。

她有着深厚的医疗行业人力资源经验，曾在强生公司亚太总部负责多个战略职能部门的人力资源工作，并担任亚太区变革管理的领导角色;另一方面，她又十分果断且极具冒险精神。2018年，她毅然离开稳定、高薪的强生领导岗位，加入正处在创业关键期的智云健康，在她的带领下，智云健康在2年间由200人团队扩展到接近1500名员工，在人才和组织能力等各方面达到一个新的高度。

在胡悦身上有着白羊座典型的热情与亲和力。她会说：“一个优秀的女性背后总有一群人在支持”。在她的生活里朋友多多，朋友圈非常广泛，常常超过20年的交情。

在家里，她努力将精力更多倾斜给成长中的女儿，也会大声对女儿表达爱意;在职场中，她保持着温暖与韧性，既会坚定地执行规则、推进组织成长，也时时体现出温暖与细腻，比如她会明确要求企业IP形象必须要男女平衡。

对于女性如何获取职业上的成功，她给大家的建议是——职场女性不用把自己变成一个男人，“温柔的坚持”是更厉害的工具。

以下为访谈实录

Q1：基于您的职业角度，能否谈谈“循规蹈矩的守门人”和“创新突破的推动者”这两个标签的差异?

胡悦：在我从事的HR领域里，HR通常是在公司里做“规则的制定者“，它更像是一个为企业守住底线的角色。

我从来没有把自己定位为一个守门角色，而更多的是怎么通过自身的专业去赋能业务，如何赋能周围优秀的人才，为他们创造突破自我的机会。所以无论是对我自己的要求，还是对我的团队的要求，我们都是追求创新，期待帮助业务实现更多的价值。如果只是简单地制定规则和要求别人遵守规则，是无法创造真正的价值并得到别人尊重和认可的。

入职智云健康之后，我花了一些时间去修正HR传统的方法方式，让团队在组织里面有更多的赋能。我会跟团队说， HR的价值是基于业务战略去建设组织架构和人才战略，去选择和培养优秀的人才。

如何让优秀人才在岗位上获得成功，这是我HR最有成就感的工作，而非简单的发工资、办各种手续，这些仅仅是HR最简单的工作。

Q2：身为一名资深职场女性，你对女性在职场中的成长有何建议(与本职相关)，你为此做了什么?

胡悦：由于中国的传统观念影响，女性往往被赋予非常多面的角色，既是女儿、妻子、母亲，又是一个职场人、老板或员工。实际上女性在职业成长中会面临非常多的选择，常常看似矛盾。

所以我们经常看到许多女性会选择当中徘徊。而一旦选择了，又会为没有做好另一种角色而纠结。

我最大的感悟是，一旦你选择了就不要纠结，而是通过智慧去把多个角色合理地去做好安排。

HR都很擅长用成功的过去去看未来。总结许多女性领导的成功轨迹，会发现她其实做好多个角色，并且会让每个角色达到一种合理且有效的平衡——在职场她是一个优秀的老板，回到家不妨碍她去做一个温柔的妻子和母亲。有的时候，你可以在可控的范围内去做平衡，你的选择其实是可以非常综合性的，而不一定要去取舍，不用把各个角色对立起来。

第二，尽可能的去抓住一些资源，培养和运用好你的朋友圈，一个优秀的职场女性背后总有一群人在支持她。无论是来自于家庭父母的支持，还是来自社会的资源-朋友圈、保姆钟点工，都需要长期培养和运作，建立一个相对信任的关系基础，是让工作没有后顾之忧的关键。我家的超级阿姨就是我的家人，全心全意地帮我照顾女儿的生活和学习。

这种长期稳定的关系，其实会给人带来安全感，不会让自己觉得孤立无助，支持的关系是相互的。象我就会在出差时放心的把孩子托付给阿姨，休假的时候常常和朋友一起搞家庭旅游。

第三，学会运用“温柔的坚持”。在两性的职场当中，女性的优势在于女性本身的特质，可以运用更柔和方式去解决问题。女性本身天然带有的感性、温暖、温柔、韧性，其实都是职场当中非常珍贵的素质。一方面能让职场环境更加细腻，让这个团队更加温暖，更加和谐;另一方面，也可以为解决问题的方式增加新的可能性。

在工作上，我们不用刻意强调我们是女性。实际上工作中有客观综合的岗位要求和考核标准，本身是没有性别的。但我们在日常沟通和工作的方式方法上，应该善于抓住女性本身的特质，善用一种“温柔的坚持”，以获得更加有效的沟通结果。

Q3：工作对女性的重要性?

胡悦：毋庸置疑，很重要。

从马斯洛需求层次理论看，一个人获得的满足感一定不是单纯来自于家庭的。作为一个社会人，Ta需要被周围的人所尊重，然后去完成自我实现的需要。所以如果把自己囚禁在一个单一的领域里，可以获得的这种满足感和成就感相对别人就少了很多。所以我觉得，至少对我本人来说，职场的成功会给我带来更多的自信和成就感，并让我维持在一个相对比较好的情绪和精神状态，又会反哺回我的家庭，从而变成正面的影响。

有趣的是，我认为职场工作反而是一个对女性贡献和发展进行客观评价的地方，相对公平;而在家庭中的贡献，往往由于传统观念的影响，常常相对主观，得不到合理的评价和尊重。

Q4：在工作和生活的不断转换中，你通常如何与孩子沟通?会特别地要求她去追求学业上的成功吗?

胡悦：不会。

因为我本身做HR的工作，所以我很看重天赋和兴趣培养。在她的天赋和兴趣范围内，我会尽可能的提供资源让她尝试，让她在现阶段能拥有更多的体验，而学业上只要能够跟上学校的要求就可以。

坦率来讲，未来的世界是由孩子定义的，我们无法用现在成功的标准去定义未来的成功。所以我能想到的就是两个标准，第一，希望她能做一个正直而努力的人;第二，在兴趣和天赋的范围内全力支持她。

在和孩子的相处上，我从不吝啬去表达我对她的爱。女儿是我最重要的人，我很爱她，而且我会通过语言和身体动作去表达给她。

同时，我也是一个相对严格的妈妈。在成长的过程中，小孩很容易不断去挑战各种底线和规则，所以一旦她做了一些触碰底线的事情，我会严厉地去规范她。而不会因为我爱她，就去降低我对她的要求，在这个过程中我会陪伴她，一起寻找解决问题的方法，然后让她去享受“从挫败到成功”这样一个过程。