2012年11月28日下午2点，由马丁森集团（托马斯国际）举办的高级人力资源讲座：企业转型期人力资源管理的提升在上海喜来登酒店顺利举行，现场共有70多为人力资源高层管理者参加。

       作为全球领先的个人及组织诊断与发展解决方案供应商马丁森集团（托马斯国际）一直长期关注在中国的企业的发展现状及所面临的问题和挑战，并积极地希望为企业提供持续、有效的方法帮助企业从获新生。近几年在中国的企业重组、并购、扩张等情况已屡见不鲜并趋于普遍，在此情况下，企业的战略目标和运营发生显著变化，而新的管理格局往往要求人力资源管理提前规划人才战略，配置和发展员工。外部动态变化的商业环境和内部的转型必将对人力资源管理提出巨大挑战，而企业的转型对人力资源管理方式来说，机会与风险并存。

       马丁森集团（托马斯国际）已帮助80,000多家世界五百强、国企及民企个人及组织诊断与发展，并取得一致好评，马丁森集团（托马斯国际）希望以多年的实践经验，来帮助在中国的企业面临转型期所面对的问题，如：人才挑战、 如何应对转型期的人力资本要求、如何开展未来精细化管理等课题进行分享。

       讲座结束后，数十家面临企业转型期的企业人力资源高管纷纷表示，通过本次讲座学习到了企业处于转型期所面临的核心问题，同时讲座中一个个案例的鲜活地展现使他们认识到只有优质、高效的第三方人力资源供应商，如：马丁森集团（托马斯国际）才能帮助企业在转型期的发展得更加平稳、快速。

关于马丁森集团      
       马丁森集团，为颇负盛名的国际咨询与培训组织（IC & TG）在中国的唯一合作伙伴，自开创以来，服务于广大的500强企业及大中型内、外资企业，为广大客户提供高水平、符合本地企业需求的专业服务。从2002年至今，马丁森集团先后拥有托马斯国际和科斯亚两大国际知名品牌在中国地区的业务总授权与发展。
       马丁森集团的中心宗旨是在企业运营和人力资源领域建立一种跨文化的理解，帮助企业在日常工作中运用先进的管理方法与技术建立更好的业务基础。我们关注个体和组织的协调发展，提供个体及组织诊断与针对性的发展解决方案，由此极大地发掘个体潜质，提升组织绩效，实现企业高效运营和快速成长。
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