时值年底，冬意渐浓，颇具异国风情的皇家慕喜迎来了三十余位资深人力资源管理者，包括联想、凯德置地、国美等行业标杆企业的人力资源负责人，就“转型期企业人力资源管理提升”的话题，碰撞思想的火花，探讨人力资源工作如何满足企业转型期的要求。

       对于企业来说，商业环境瞬息万变，重组、并购、扩张等情况已屡见不鲜并趋于普遍。外部动态变化的环境和内部的转型必将对人力资源管理提出巨大挑战。马丁森集团（托马斯国际）资深讲师张敏女士以一家大型外资企业成功的转型期发展项目为开端，围绕转型期的人才挑战、 人力资本要求、开展精细化管理等课题进行分享。

       在讲座现场，张敏女士通过绘制心情图画等方法为来宾营造轻松愉悦的氛围，探讨转型期的人力资源管理的经验，介绍人才测评技术和工具在转型期间人力资源管理工作中的应用之道。

       会后，来宾们都表示在年末举办的这次分享会为他们提供了很好的交流机会，启发了自己的管理思维，借助这个平台结识了人力资源管理领域的专业人士。希望马丁森集团日后举办更多类似活动。

关于马丁森集团      
       马丁森集团，为颇负盛名的国际咨询与培训组织（IC & TG）在中国的唯一合作伙伴，自开创以来，服务于广大的500强企业及大中型内、外资企业，为广大客户提供高水平、符合本地企业需求的专业服务。从2002年至今，马丁森集团先后拥有托马斯国际和科斯亚两大国际知名品牌在中国地区的业务总授权与发展。
       马丁森集团的中心宗旨是在企业运营和人力资源领域建立一种跨文化的理解，帮助企业在日常工作中运用先进的管理方法与技术建立更好的业务基础。我们关注个体和组织的协调发展，提供个体及组织诊断与针对性的发展解决方案，由此极大地发掘个体潜质，提升组织绩效，实现企业高效运营和快速成长。
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