10月26日下午，房地产中层人员管理讲座在舒适的空中花园召开，马丁森集团邀约30位房地产行业的HR朋友一起分享地产业中层人才管理的案例，交流管理经验，认识新朋友，在咖啡和美味糕点中享受一个惬意的秋日午后时光。

　　本期活动由马丁森集团张敏老师与大家分享几家标杆企业人才管理及领导梯队构建的方法。马丁森集团成功地为多家房地产企业建立中高层人员的素质模型，通过评价中心技术筛选合格领导人才，根据企业长远发展的战略目标构建中高级人才发展与培养计划，包括建立导师制度与领导梯队，为快速发展的地产企业创造组织内部的发展途径，搭建卓越有成效的领导力管道。多家地产企业对马丁森集团的服务案例和业务内容非常感兴趣，这是和地产企业目前急需提高组织效能，实现组织转型的目标不无关系的。伴随着房地产行业的飞速发展，房地产企业之前的竞争也日益加剧，健康、持续地发展，培养未来的领导者已经成为优秀房地产企业追求的目标。

关于马丁森集团
　　马丁森集团，为颇负盛名的国际咨询与培训组织（IC & TG）在中国的唯一合作伙伴，自开创以来，服务于广大的500强企业及大中型内、外资企业，为广大客户提供高水平、符合本地企业需求的专业服务。从2002年至今，马丁森集团先后拥有托马斯国际和科斯亚两大国际知名品牌在中国地区的业务总授权与发展。
       马丁森集团的中心宗旨是在企业运营和人力资源领域建立一种跨文化的理解，帮助企业在日常工作中运用先进的管理方法与技术建立更好的业务基础。我们关注个体和组织的协调发展，提供个体及组织诊断与针对性的发展解决方案，由此极大地发掘个体潜质，提升组织绩效，实现企业高效运营和快速成长。
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