人才是组织最为宝贵的资源。依靠人才驱动绩效，已经成为知识经济时代企业发展的共识。现代企业纷纷走出依赖个人经验和直觉选人的阶段，开始遵照科学的甄选流程，借用科学的测评工具，来辅助人事决策。
为期3天的认证课程以“小组活动”和“结构化面试”两个最常用的关键技术为核心内容，以分组讨论、案例分析、启发式、互动式教学的培训方式进行，切实提高了人用人的准确性，并且掌握了最新的人才识别技术，课程内容的实用性和针对性深受学员的好评，现场气氛非常活跃，学员们纷纷表示受益匪浅。
现场靓照
智鼎人才甄选核心技术认证课程第二期圆满结束
2012-09-26 16:27 浏览:259
由北京智鼎管理咨询有限公司主办的“智鼎人才甄选核心技术认证课程”第二期于9月20日-22日在北京成功举办，为期3天的培训课程吸引了来自中国银行总行、广发银行东莞分行、新东方教育、华夏人寿、凡客诚品、中国新时代认证中心、北京汽车股份有限公司、新奥集团、北京中核东方控制系统工程有限公司等人力资源部或招聘负责人各大集团企业人力资源负责人的参加。主讲嘉宾由智鼎公司首席咨询师田效勋博士，测评中心事业部副总胡炜先生担任。
人才是组织最为宝贵的资源。依靠人才驱动绩效，已经成为知识经济时代企业发展的共识。现代企业纷纷走出依赖个人经验和直觉选人的阶段，开始遵照科学的甄选流程，借用科学的测评工具，来辅助人事决策。
为期3天的认证课程以“小组活动”和“结构化面试”两个最常用的关键技术为核心内容，以分组讨论、案例分析、启发式、互动式教学的培训方式进行，切实提高了人用人的准确性，并且掌握了最新的人才识别技术，课程内容的实用性和针对性深受学员的好评，现场气氛非常活跃，学员们纷纷表示受益匪浅。
人才是组织最为宝贵的资源。依靠人才驱动绩效，已经成为知识经济时代企业发展的共识。现代企业纷纷走出依赖个人经验和直觉选人的阶段，开始遵照科学的甄选流程，借用科学的测评工具，来辅助人事决策。
为期3天的认证课程以“小组活动”和“结构化面试”两个最常用的关键技术为核心内容，以分组讨论、案例分析、启发式、互动式教学的培训方式进行，切实提高了人用人的准确性，并且掌握了最新的人才识别技术，课程内容的实用性和针对性深受学员的好评，现场气氛非常活跃，学员们纷纷表示受益匪浅。
