第七届新人力论坛于2012年9月6日在上海成功落幕，马丁森集团主讲的领导力发展中心项目受到在场1000多位HR的热切关注。在金融危机的持续影响下，人才被转移至成长型市场中以支持企业的整体商业战略，人才争夺战进一步加剧。中国现有的人才格局正面临着挑战，企业正面临升级转型之难和痛，而对于转型期企业最核心和普遍的问题是领导力的缺失，缺乏符合企业需要的高潜质领导人才，有效的领导力发展途径和方法是多数企业的短板。

　　马丁森集团华东区总经理陈海嵩先生应主办方邀请进行了话题为：“用领导力规模化生产应对严峻的经济形势”的演讲，介绍马丁森集团领导力发展中心项目如何让企业进入更高的组织水平，通过阶段性的发展项目使每个领导层级的继任者胜任领导角色和能力，于此同时，帮助企业构建领导力梯队，使企业用有自己的领导力发展工厂。陈先生的演讲受到与会者的一片盛赞。

　　马丁森集团长期专注于领导力研究，其目的在于高效提升个体领导力和组织能力，提倡领导力是由“下”生发的过程，即从“个人贡献者”的领导力，发展到“领导他人”的领导力，升级到“领导领导者”的领导力，上升到“职能领导者”的领导力，成就于“商业领导者”的领导力，每个层级间关键的阶段是转变期。陈海嵩先生的演讲成为第七届新人力上海论坛中最聚焦、最闪亮的一个环节，吸引了多数参会者，会后也纷纷表示这样有实践价值的分享正是企业最最需要的。

关于马丁森集团

　　马丁森集团，为颇负盛名的国际咨询与培训组织（IC & TG）在中国的唯一合作伙伴，自开创以来，服务于广大的500强企业及大中型内、外资企业，为广大客户提供高水平、符合本地企业需求的专业服务。从2002年至今，马丁森集团先后拥有托马斯国际和科斯亚两大国际知名品牌在中国地区的业务总授权与发展。