朗新与激励100合力推出的激励讲堂人力资源管理沙龙——“如何做好绩效管理项目落地工作”将在本周六举办，有想参加的请于本周五（2010年8月3日中午12点前）回复短信至13910225800，名额有限，预报从速！

　　【主题】如何做好绩效管理项目落地工作
　　【日期】2012年8月4日（周六）
　　【时间】9:00~12:00  
　　【费用】100元/人（公益活动，无发票）         
　　【地点】西直门成铭大厦23层泰康人寿
　　【课程提纲】
　　1.绩效项目落地的基础
　　2.计划阶段关注的问题
　　3.实施阶段关注的问题
　　4.评估阶段关注的问题
　　5.反馈面谈阶段关注的问题

　　【讲师介绍】邓玉金
　　p 激励100网站讲师
　　p Hr Bar人力资源学院讲师
　　p 经济学学士/管理学硕士
　　p 资深人力资源管理师
　　多年国企集团、民企集团和外企集团工作经历

　　研究领域：
　　-人力资源管理体系设计，公司价值链分析、薪酬绩效体系建设、人力资源IT项目推进等，对公司的人力资源管理、运营管理、行政管理和分支机构管理有过深入研究和实践；
　　-在人力资源管理方案设计和实施上具有丰富经验，擅长项目落地工作；
　　-《人力资源实战操作指南2010》绩效模块的执笔人；
　　-《黑龙江省产业结构实证研究》：黑龙江省哲学社会科学重点项目；
　　-擅长创业型公司、高速成长公司的人力资源模块的搭建和公司各部门的建设。
教学领域：
　　《基于实战的聘用课程》
　　《基于KPI的卓越绩效管理体系建设实战课程》
　　《非人力资源经理的人力资源管理》
授课风格：
　　-实战与理论并重，大量的实际操作案例使学员获得迅速提升；
　　-以学员为中心的实战授课方式利于学员成长；
　　-大量的实战工具真正帮助学员达到学以致用，实现绩效的突破。
成功案例：
　　无锡高新技术开发园区、正丰凯集团、传神联合、sohu畅游、华锐风电集团、中润集团、国基科技、普天物流等。

　　如果您确定参加活动，请短信至13910225800报名