中国人力资源经理 7月25日 北京讯，中国人力资源经理俱乐部与托马斯国际24日北京在理工大学会议中心共同举办了《评价技术在人才盘点中的应用》人力资源高级讲座。到场的六十余位企业的人力资源总监、人力资源经理、大型公司的人力资源负责人、运营负责人与演讲嘉宾托马斯的资深讲师张敏女士一起深入探讨在人才盘点工作中遇到的问题，共析解决之道。中国人力资源经理网/中国人力资源经理俱乐部创始人曹文举先生到会并致欢迎词。

　　

　　人才盘点是企业实现人才战略的必要手段，在企业发展过程中，如何清晰了解公司是否具有充分的人才储备应对未来？那么有效地进行人才盘点成为是关键。人才盘点内容包括确定员工任职水平、识别人岗差距、发掘员工潜能、明确新的岗位需求和变化，将人才盘点的结果作为人力资源配置和发展的重要参考依据，并由此进行针对性调整和规划。成功的人才盘点可以助力人事决策，确保人力产出和成果，成就企业成为人才驱动型组织。 

　　　　

　　张敏老师在讲座中分享企业评价技术在人才盘点中的应用、如何通过人才盘点来实现人力资源管理体系的完善、与参会者共同解析人才发展之道。在谈到测评工具的有效利用时，张敏老师提出，评价中心技术是迄今为止最有效的评价方法，托马斯国际的评价中心技术的独特之处在于心理测试、面谈和情景测试交互验证，效度很高，能够有效利用于人才盘点之中，提供了可靠的人才信息。收到了企业人力资源负责人的一致好评。

关于托马斯国际
　　托马斯国际成立于1981年，总部位于英国，拥有全球领先的测评技术和最为经典的人才测评工具。托马斯国际管理体系在工商领域应用发展了六十年之久，取得显著的商业成就，在全球60多个国家和地区为75000多家公司提供优质服务。在过去的几十年，托马斯国际凭借其高效的人才评价和发展技术，在全球范围内为企业组织广泛地提供招募与选拔、人才储备、职业生涯规划、培训与发展、组织行为诊断、人力资源管理外包等方面的解决方案，获得企业组织的普遍认可和好评。托马斯管理系统使经理人尽可能地了解、认识并开发员工的全部潜能，通过提高员工的自我意识、自尊和自信达到激励员工热情的目的。了解更多信息请登录www.thomasint.cn