“某知名医药企业在中国市场的销售业绩出现持续下滑，重要原因之一是负责全国销售市场的销售总监不够得力，企业高管层经过慎重考虑决定换帅。通过猎头公司寻找初步人选，几轮面试后剩下两位在经验、背景各方面均不相上下的候选人。那么，谁是更合适的人选呢？”——这个富有起伏的故事正是托马斯国际高级顾问朱峰华先生在主讲“人才测评与人才招聘“讲座的开场白。
2012年4月19日下午1点，托马斯国际人才测评讲座在无锡希尔顿酒店召开，大约80位企业来宾参加了本次讲座。在企业发展加速的现今时代，为优选优育企业的人才基因，人才测评越来越受到企业的重视，成为帮助人力资源管理者发现高潜质、高素质人才的试金石。
人才测评工具包括前期的职位分析、中期人事测量、后期人才评估和发展建议等环节，朱峰华先生在讲座中首先提到了职位分析，职位分析（HJA）是为更加具像和直观地研究具体职务而设计，是人才测评最为关键的一步。托马斯国际的职位分析（HJA）独特之处是快速、高效地描绘职位要求的行为胜任力特点，具体说明职位的行为要求，由此确立的基准可以作为衡量职位候选人的标准。在此基础之上，托马斯国际人职对比拥有5个匹配等级，详尽的分析报告进一步说明了职位候选人和职位的匹配情况不仅提供给人力资源者一个清晰的可视化的人职匹配度，同时找到任职差距，便于日常管理和培养。
本期讲座从实用角度出发，以实际客户案例作说明，通过现场评述、客户体验和交流等形式给来宾进行了人才测评应用介绍。活动结束后，在场HR纷纷表示这次讲座对于他们在工作中有很大的帮助，同时希望能够多邀请托马斯国际一起举办类似讲座。
关于托马斯国际
托马斯国际成立于1981年，总部位于英国，拥有全球领先的测评技术和最为经典的人才测评工具。托马斯国际管理体系在工商领域应用发展了六十年之久，取得显著的商业成就，在全球60多个国家和地区为75000多家公司提供优质服务。在过去的几十年，托马斯国际凭借其高效的人才评价和发展技术，在全球范围内为企业组织广泛地提供招募与选拔、人才储备、职业生涯规划、培训与发展、组织行为诊断、人力资源管理外包等方面的解决方案，获得企业组织的普遍认可和好评。托马斯管理系统使经理人尽可能地了解、认识并开发员工的全部潜能，通过提高员工的自我意识、自尊和自信达到激励员工热情的目的。了解更多信息请登录www.thomasint.cn
用案例说服客户 托马斯国际无锡人才测评讲座顺利开展
2012-05-25 11:33 浏览:285
