马丁森集团2012华南高级人力资源研讨会终于在3月9日广州建国酒店拉开帷幕，本次研讨会主题是“构建企业动态人才阶梯，提升组织绩效”。此次活动携手百伯网联合举办，当天活动聚集了50多家知名企业的HRM，大家共同探讨交流与分享企业团队构建实际案例。

　　战略人才管理是企业组织在发展阶段的必然需求，其核心体现在关键人才储备、人才发展，核心员工的保留与激励、雇主品牌建设等方面。人力资源部门根据企业不同时期的业务发展需要进行人事核算、人才供给、员工发展、人才储备、领导力培养等等业务，通过人才运营，构建企业需要的人才梯队，成为企业发展的战略合作伙伴。

　　马丁森集团副总裁朱佳昀老师与大家共同分享如何建立动态人才库，以及打造高绩效人才管理体系的关键要点。提供企业“人力盘点”的概念，对目前的人力资源配置状况进行审核，清晰明确人员配置是否满足企业战略要求。近年来，人力资源状况体现公司未来的核心竞争力，“人才库”是检验人力资源管理工作的标尺，也是企业战略，文化和价值观的缩影。研讨会就利用招聘甄选、评价选拔、培训发展等关键技术进行介绍，启发企业打造“动态”人才库。

　　本期论坛是根据华南区域企业需求而策划及组织的，针对目前企业关注的招聘、保留和激励、领导人才的培养等问题进行广泛讨论，会后大家都纷纷留下来与朱老师探讨目前企业中存在的问题，寻求解决方案，希望下期继续组织此类专业活动。

关于马丁森集团　 
  
　　马丁森集团，为颇负盛名的国际咨询与培训组织（IC & TG）在中国的唯一合作伙伴，自开创以来，服务于广大的500强企业及大中型内、外资企业，为广大客户提供高水平、符合本地企业需求的专业服务。从2002年至今，马丁森集团先后拥有托马斯国际和科斯亚两大国际知名品牌在中国地区的业务总授权与发展。   

　　马丁森集团的中心宗旨是在企业运营和人力资源领域建立一种跨文化的理解，帮助企业在日常工作中运用先进的管理方法与技术建立更好的业务基础。我们关注个体和组织的协调发展，提供个体及组织诊断与针对性的发展解决方案，由此极大地发掘个体潜质，提升组织绩效，实现企业高效运营和快速成长。   
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