2月17日下午2点由中华英才网主办《招聘那点事儿》公开课在上海举行，托马斯国际资深顾问王超女士受邀作为主讲与在场的800多位HR分享了DISC在招聘中的运用。

　　托马斯国际作为全球领先的人才及组织评估与发展服务供应商，因其在人才测评技术、个人及组织诊断等方面的商业成果著称于全世界，全球55个国家、75,000多家企业在招聘选拔中使用托马斯国际的测评工具，帮助企业招聘与选拨人才。

　　传统的招聘与选拔只考虑应聘人员的学历、能力和经验，没有顾及到应聘者的行为特征因素，造成应聘者自然本我的行为风格不符合职位的要求，由此导致应聘人员不能或者不够胜任，最常见的表现有以下几种：
　　1、 应聘者到职后工作效果不理想
　　2、 缺乏工作热情，闷闷不乐
　　3、 在工作中缺乏自信
　　4、 与团队相处不融洽，或者不讨经理的喜欢
　　5、 跳槽现象

　　王超女士认为，以上原因就是由于任职者的行为风格与其职位要求的行为要素存在差距造成的。在企业里每一个职位由于职责、职务不同而相应地要求任职者具备特定的行为特征，这些行为特征是导致任职者履行职责、完成工作任务并获得成功的行为要素。当任职者自然本我的行为风格与职位要求的行为特征互相吻合的时候，任职者会开心面对这份工作，高效完成任务，轻松自如的达到绩效要求。

　　在大约五十年的时间里，托马斯国际行为特征分析（PPA）一致通过分析稳定性因素的变化移动来确定压力的情况。这种分析的核心是基于这样一个信条：当个人的行为特点不同于工作的行为要求时，就容易产生职场压力。最近国内外多方研究的结果表明：进行工作与任职者之间的行为匹配分析对于企业选聘至关重要。

关于托马斯国际（中国）国际测评委员会理事成员

　　托马斯国际成立于1981年，总部位于英国，拥有全球领先的测评技术和最为经典的人才测评工具。托马斯国际管理体系在工商领域应用发展了六十年之久，取得显著的商业成就，在全球60多个国家和地区为75000多家公司提供优质服务。在过去的几十年，托马斯国际凭借其高效的人才评价和发展技术，在全球范围内为企业组织广泛地提供招募与选拔、人才储备、职业生涯规划、培训与发展、组织行为诊断、人力资源管理外包等方面的解决方案，获得企业组织的普遍认可和好评。托马斯管理系统使经理人尽可能地了解、认识并开发员工的全部潜能，通过提高员工的自我意识、自尊和自信达到激励员工热情的目的。

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