“领导力梯队建设”讲座受到企业高管关注

　　中国人力资源经理讯  历年的人才需求状况调研结果显示管理人才非常稀缺，然而除了在人才市场中甄选合适的管理人才之外，组织的人才需求得以满足主要依靠建立战略性的人才管理目标，战略性的人才管理是确定组织在未来的人才需要，之后采取各种行动来实现目标，获得需要的人才。

　　12月22日下午，花旗银行、汇丰银行、欧司朗、Burberry、Bp、盛大游戏等几十家中外知名企业高管参加了马丁森集团举办的“领导力梯队建设”的讲座。

　　马丁森集团华东区经理Michael Chen在讲座中提到：“领导者的真正潜力并不能理想地在测评中心中得到揭示，仅仅通过从现有人才库中测评和选拔不足以解决人才需求和挑战。唯一能解决此问题的是扩大选拔的人才库，基于领导梯队概念建立一个综合的人才管理方式，激活现有人才。”同时，Michael还认为：建立一个可持续发展的人才梯队，需要运用领导梯队概念的人才管理整合方式，保证所有层级的领导成功地转型，并保持领导梯队能充足流动。

　　马丁森集团与Sirrah集团长期合作并专注于领导力领域的研究，“领导力梯队建设” （Leadership Pipeline）是马丁森集团和Sirrah在中国地区联合运营的项目之一，其目的在于高效提升领导力和组织能力。

　　讲座顺利举行，在场的参会嘉宾都觉得收益良多，并希望马丁森集团以后多办类似的专业会议，分享最前沿的领导力管理方法和资讯。

关于马丁森集团　   

　　马丁森集团，为颇负盛名的国际咨询与培训组织（IC & TG）在中国的唯一合作伙伴，自开创以来，服务于广大的500强企业及大中型内、外资企业，为广大客户提供高水平、符合本地企业需求的专业服务。从2002年至今，马丁森集团先后拥有托马斯国际和科斯亚两大国际知名品牌在中国地区的业务总授权与发展。   

　　马丁森集团的中心宗旨是在企业运营和人力资源领域建立一种跨文化的理解，帮助企业在日常工作中运用先进的管理方法与技术建立更好的业务基础。我们关注个体和组织的协调发展，提供个体及组织诊断与针对性的发展解决方案，由此极大地发掘个体潜质，提升组织绩效，实现企业高效运营和快速成长。   

　　了解更多信息请登录www.martinsenchina.com