课程特色

是否掌握胜任力模型开发技术是衡量人力资源管理者和企业现代管理水平的关键标准；是否将胜任力模型应用于管理过程是企业实现高绩效的根本。寇家伦老师在继承了胜任力理论精髓的基础上，根据本土企业的特点独辟蹊径，利用长期实践的丰富经验，开发总结了高度实用性的胜任力模型开发技术。

参与收益

本次论坛从理念、技术、技巧三个层面全面展开胜任力模型构建全过程，并将其应用技巧揉和在授课过程中，我们期待与您分享高度实战性的智慧盛宴。

论坛时间            2011-06-18 早9:00- 12:00         论坛地点：北京建达大厦八层会议室

参与对象

大中型企业总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理

论坛内容

  拨开胜任力模型的面纱

  胜任力在管理实践中的表现

  胜任力对人力资源管理的关键性影响

  胜任力模型开发的关键点

  胜任力指标操作化

  胜任力指标的评价与应用

  基于胜任力的人才选拔

  基于胜任力的培训与领导力开发

  基于胜任力的绩效管理

  基于胜任力的薪酬体系设计

分享专家

寇家伦

实战派人才测评与人力资源管理专家，曾担任清华大学特聘教授、北京大学、中国人民大学、浙江大学等院校总裁研修班、人力资源总监班特邀讲师；智联招聘资深专家、时代光华特邀讲师；曾长期担任CGCC管理者评价中心主任。主持或参与了中国银行、中国一汽、蒙牛集团、北京银行等几十家企业的人才测评、评价中心与领导力开发项目。近年来先后著有《人才测评》、《成长型企业人力资源管理》、《人才测评教程》、《人才测评四步曲》、《人才测评实践指南》多部专著。