管理层是成功实施多元、公平和包容倡议的关键因素

瀚纳仕最新发布的报告显示，89% 的亚洲招聘经理认为包容性招聘流程很重要。该报告旨在研究雇主公司目前对多元、公平和包容(以下简称DE&I) 实践的态度以及这些实践的有效性。

该报告，即《DE&I实践进行时：建立包容性招聘》，于 2024 年 7 月对中国、香港特别行政区、日本、马来西亚、新加坡和泰国的 966 名在职专业人员和招聘经理进行了调查。调查对象被问及各种多元化因素如何影响他们在企业内的职业生涯，以及他们如何看待自己公司的 DE&I 倡议现状。

瀚纳仕亚洲执行总监Marc Burrage 表示：“如今，各公司都会考虑包容性需求，并对其招聘流程做出改变，这使他们受益匪浅。随着管理者深入理解这些措施的必要性，人才吸引和管理战略整体上变得更具包容性和可持续性。”

本次报告中，普通在职人员提供了样本统计数据，用于确定其多元化群体身份，包括性别、照护者情况和种族情况。调查结果摘要如下：

1. 在少数代表性种族群体中，个体更容易感觉职业生涯受阻

50% 来自少数代表性族群的普通职员表示，由于个人多元化因素，他们感觉自己的职业晋升机会受限。

45% 的人对内部晋升形成的管理团队的多元化现况不满，87% 的人则认为在招聘流程中兼顾他们的需求非常重要。

2. 需扩大对照护者的关注，以解决老年人照护者的需求

18% 的受访在职人员需要照顾老年人，这个比例仅略低于需要照顾儿童的调查对象 (24%)。然而，目前大多数公司对于支持老年人照护者的行动并不明显，或者仅仅是根据具体情况采取相应措施。
此外，36% 的照护者认为他们的职业发展受阻，这类人群更容易离职，转而选择灵活性更高的工作。

3. 无论男女，对包容性招聘的需求旗鼓相当

男性和女性对 DE&I 措施的重视程度总体相近，只是各有侧重。5% 以上的男性认为自己的职业发展受阻 ，而 6% 以上的女性认为招聘流程需要兼顾她们的需求。

4. 招聘经理高度关注包容性招聘

89% 的招聘经理认为包容性招聘很重要，这一比例高于非招聘经理人员 (88%)。但是，对于哪些流程可以用来提高招聘的包容性，这一认知仍存在不足。

Marc 表示：“支持包容性招聘不仅仅是一种趋势，还是一种变革性方法。这种方法可以帮助企业接触到更广泛的多元化人才库，对专业人员和招聘经理而言，还可以优化招聘流程。各企业对各类包容性措施的益处了解得越多，这些措施被实施的可能性就越大。通过分享这些洞察，我们希望能鼓励各企业完善战略，以营造更包容、更高效的职场环境。” 

5. 管理层是成功实施 DE&I 措施的关键

在所有调查者中，只有 49% 的人认为其所在公司实施了有效措施，以便从多元化人才库中招聘管理层岗位。当被问及，在搜索多元化管理层的候选人时，公司面临哪些挑战，58% 的人都提到了人才库短缺这一问题。

Marc 认为：“虽然有些优秀的管理层应聘者符合招聘标准，但狭窄的人才网络和有限的资源导致企业无法接触到这些应聘者。企业可以考虑建立并利用员工资源小组 (ERG) 来促进内部包容性，从内部资源中发掘有潜力的人才进行培养。”