中国人力资源经理讯 继《2024中国灵活用工发展白皮书》推出之后,君润人力携手暨南大学人力资源管理研究所举办“灵活用工”专项交流活动,企业HR、叶茂林教授团队与君润三方针对灵活用工领域开展深度交流,共探关于灵活用工前沿理论与实践策略,共谋该领域的合作前景。

交流会开始,叶茂林教授对参会人员的到来表示热烈欢迎。同时,他讲解了暨南大学的百年历史,并详细介绍了暨南大学管理学院的特色、发展历程以及学术成就,强调了心理学与管理学交叉研究的重要性。针对灵活用工发展历程与演变趋势,他认为随着时代的发展和人们劳动价值观念的变化,劳动者不再愿意被捆绑在一份工作上,而是希望通过多样的工作满足自己多元的需求,企业也从过去重视员工的忠诚度,转向现在更加注重员工的敬业度,人力资源管理结构正在发生深刻变化。

随后,课题组成员李嘉敏博士讲述了《2024中国灵活用工发展白皮书》从筹备到成型的整个过程,通过访谈企业、服务商和灵活用工人员,深入了解各方视角和实践情况,不仅系统地梳理了灵活用工的定义、国内外发展历程,还特别突出了对实际案例的分析,揭示了灵活用工模式的实际应用、数字化转型及服务商在其中的关键作用。

课题组成员贺艺分享了一篇关于行为追踪技术在工作场所接受度的研究,共同探讨了灵活用工研究领域前沿成果,引导关注灵活用工未来研究与发展方向。在数字化和算法驱动的背景下,如何确保劳动者不被平台算法所“绑架”,成为企业、政府和社会各界需要共同思考的问题。在追求利润最大化的同时,企业更应关注社会责任和可持续发展,通过技术创新和管理模式的优化,实现企业、员工和社会的共赢。

交流会上,君润用工研究院执行院长林锦旋、君润灵活用工BU负责人徐凡分别分享“典型企业多元化用工案例”、“灵活用工解决方案”。林锦旋院长通过真实生动的实例解读,展示了这些企业如何通过构建多维度的用工体系,有效应对市场变化,提升组织灵活性与竞争力。徐凡先生则聚焦于解决方案,详细介绍君润众乐有活平台如何通过精准匹配、高效调度以及合规管理,帮助企业优化成本结构,增强运营效能,同时保障灵活用工人员的合法权益。

通过本次专项交流,参会各方都在活动中有所收获,感受到灵活人力资源配置的重要性。我们相信,面对人力资源管理转型带来的挑战和机遇,社会各界应加强合作,为构建和谐的劳动关系和促进社会经济的健康发展贡献力量。