人力资源网讯　11月5日，一场“凝聚人的力量·组织发展与人才培养”专题研讨会在北京东方花园饭店举办。本次研讨会由人才培养与选拔整体解决方案服务商智联开元主办，华信惠悦、《哈佛商业评论》等业内知名机构共同协办，研讨会现场气氛热烈，企业HR、人力资源专家、学者、媒体齐聚一堂，大家就如何最大限度的调动人在组织发展中的积极作用，从而实现人才对组织贡献最大化展开深入研讨与交流。

　　研讨会由智联开元总经理李黎先生的精彩演讲开始，华信惠悦首席顾问林杰文先生、《哈佛商业评论》中文杂志副出版人曹阳先生以及智联开元的咨询事业部总监顾朝阳先生，分别在现场与大家进行了《人才发展挑战与企业的解决之道》、《组织创新学习》与《企业人才培养与胜任力模型的结合》的主题分享，掀起研讨会的一波波高潮，在众星云集的企业HR高管实践分享的对话环节，以及智联开元首席顾问刘向明老师的《制定针对性的人才培养规划》主题课程环节上，大家对实际工作中遇到的问题、困惑、方法与心得进行了广泛的分享，促进理论到实践的转化落地。

　　关于如何“促进组织发展与人才培养”各位专家也都表达了自己的观点，林杰文先生认为高水平的员工敬业度能够为企业带来更多的利润，同时也可以带动员工的个人业绩提升；曹阳先生通过实际案例，具体阐述了组织学习的各种方法，为我们生动展现了一个优秀企业应该如何有效地推动组织学习和创新；顾朝阳先生为大家展现了人才培养与能力素质模型的深度结合而使培训规划更系统，目标更明确，效果更显著的精彩演讲与呈现。智联开元资深讲师刘向明认为在人才作用的发挥上，制定针对性的人才培养规划非常重要，刘老师以其风趣幽默而又儒雅的风格通过对培训管理所面对的三大难题的阐述，引导出了有针对性的人才规划。自喻为骨灰级HR的刘老师通过对规划的各维度分析，分享了他对于人才体系规划的理解。

　　最后在大家持续的掌声中，研讨会落下了帷幕。一场研讨会很快就过去了，而组织发展与人才培养的问题我们却依然在不断的探索之中，人才的选拔与培养永远是中国企业发展的根源，如何做好人才培养计划，将是我们每一位人力资源从业者值得深思的问题。