继瑞拓电气之后,又一家大型汽配行业客户鹰革沃特华e-HR项目成功验收。这个项目历经了需求调研-开发测试-数据导入-UAT测试—试运行—验收六个严谨细致的工作流程后,成功上线验收,受到了鹰革沃特华的高度赞扬。

　　嘉扬结合鹰革沃特华本身的需求,提供一些汽车行业好的HR管理解决方案,受到高度认可。鹰革沃特华(Eagle Ottawa)总部位于美国密西根洲,此次项目系统安装在美国的服务器上,系统的安装、调整都由美国方IT来完成。由于语言和区时差异,项目的沟通工作遇到不少障碍。

　　在需求阶段更多的要求英文的沟通,对文档的要求非常高,整个项目结束有提供多份文档(中英双语),并且在项目实施中,对修改过的东西全部要在原有的文档中进行调整,实施过程中需要反复沟通,不断修改。项目实施时间较长约6个月,其中3个多月时间都用在文档的整理中。

　　此外在工作时间方面,中美两国相隔12个时差,嘉扬项目实施人员需要付出极大的耐心甚至自己的休息时间,在晚上与鹰革沃特华美国方沟通。在项目即将收尾时候,嘉扬的实施员工不由发出如此感叹:这真是需要耐心与细致的工作,每件工作都需要非常的仔细,可能由于不仔细造成对方操作不正确,在修改起来非常麻烦。

　　嘉扬在项目实施过程中表现出的高度的专业性、负责的态度与细致的工作作风,得到鹰革沃特华中方、美方人员一致的认可。