昨日，本报报道了安永会计师事务所员工低薪休假的消息后，安永北京分部的员工也向《每日经济新闻》记者表示，目前部分安永员工已开始共同筹划同资方展开谈判。谈判的主要内容将集中于赔偿金标准的问题，并可能设立工会。

　　相对于上轮裁员中不少员工的默默“隐退”，此轮裁员可能会让公司感到不轻松。

　　资方“连环套”压低赔偿金？

　　一位在前不久的裁员潮中从安永北京分部“主动”离职的高级审计师向 《每日经济新闻》表示：“现在不仅是低薪休假或无薪休假的问题，从上周开始，安永北京分部已经开始通过单个通知的方式，要求员工主动辞职。”

　　但当前的情况对于主动辞职的员工很不利。一般来说，主动辞职的员工只能按照“N+1”的标准拿到赔偿金。“N”是指员工在公司的工作年限。如果进入裁员程序，被裁员工应得到“2N+1”的赔偿金。“如果员工主动辞职，会让公司少掏大约一半的赔偿额度。”上述审计师表示。

　　“现在回想起来，我觉得从去年年底到现在的整个过程中，公司采取的多项措施很可能是一个‘连环套’。”这位审计师指出。据其介绍，每年11月到下一年的4月是四大会计师事务所的忙季。“忙季时我们的加班费被取消了，当时公司告诉我们要共度时艰，保证不裁员。”他表示，“此后公司陆续开始推行无薪休假或低薪休假的措施。”

　　一位已经开始“休假”的安永员工告诉《每日经济新闻》记者：“赔偿金是谈判中很重要的一点。当然对于被迫休假的办法，我们也很有意见。”据他介绍，上半年北京地区的安永员工被要求休假一个月，且是无薪假。

　　由于四大会计师事务所员工的月薪中很大一部分来自于加班费和差旅费，员工的月收入并不固定。在确定赔偿金时，赔偿基数是按照离职时点前一年的平均工资计算。

　　“因此长达几个月的加班费取消，以及无薪假和低薪假，都无形中降低了我们的赔偿基数。”这位审计师无奈地谈到，“公司的一系列安排应该都是提前做好了计划。此前不少员工猜测到了公司意图，但总幻想会出现转机。现在看来当初有些天真。”

　　提高赔偿金 希望建工会

　　相对于去年底忙季开始前的那轮裁员，或将掀起的新一轮裁员很可能让事务所的资方不再轻松。

　　有安永员工透露，目前安永被迫休假或已经被电话通知“主动”辞职的员工对公司做法多有不满。不少员工正在筹划同公司谈判。主要内容是提高赔偿金，按照裁员程序获得应得的赔偿金。

　　上述高级审计师表示，很多员工对公司还是比较有感情的。“员工的本意并不想跟公司刻意对立或翻脸。现在大家只是自我保护，获得合理赔偿，并要求公司能够真正履行社会责任。”这位审计师说。

　　另一位仍在工作中的安永员工向《每日经济新闻》记者表示：“经过几轮裁员风波，员工的自我维权意识开始觉醒。我们可能会商谈建立工会，要求资方关于休假、降薪、裁员的安排都能够与工会协商。而不是像现在这样，公司决定了，我们只能服从。”

　　同步播报

　　麦德龙“结构优化”进行时

　　就在沃尔玛推出“架构优化”计划时，又一跨国零售巨头麦德龙也在大刀阔斧地精简结构和人员。“上个月，刚进行人事调整，这几天又接到通知称，要提前进行绩效考核，这些都是公司所谓的结构优化的部分。”昨日，一麦德龙员工鲁能(化名)对《每日经济新闻》表示。

　　据了解，麦德龙的四大区域调整计划从去年年中就开始，而一个多月前，公司对调整部门产生出来的“闲置”人员进行了调整分配，由于一些调动的岗位或地区已超出了接受范围，大多数人对调整不满意的人选择离开了麦德龙。

　　“以个别门店为例，在此次调整中，取消了进口食品部和服装部，有的人员被调整到其他区域，部分中层被降级，对这些调整无法接受的员工选择了离职。”据鲁能介绍，麦德龙早在年前就对部分门店的员工“进行调整”，但由于涉及的人员规模不如沃尔玛，所以影响并不大。

　　其实，麦德龙总部早在今年1月就在官方网站上公布了一项名为“shape2012”的计划，麦德龙方面表示将对各大部门进行调整与重组，“将有1.5万个岗位发生调整”，而在中国区，结构优化的计划早已付诸实施。 每经记者 黄清燕