日期:2005-09-24~2005-09-24
城市:北京
地址:中国人民大学逸夫会议中心
展馆:逸夫会议中心
主办:中国人力资源经理俱乐部

主题沙龙  2005 第 7 期 总第 07 期

主题沙龙：跨文化管理

主 办 方：北京盈泽文化传播中心  
              中国人力资源经理俱乐部（CHRMC）
媒体支持：《人力资源开发与管理》杂志
合作伙伴：爱克森斯国际科技有限公司
时      间：9月24 日周六下午 13:30 - 17:00
地      点：详见确认函，请持确认函入场
嘉      宾：马克•雷诺（英文讲授） 黄伟东（中文讲授）
费      用：免费 (每公司限三人)

内容介绍BRIEF INTRODUCTION

    主题一、跨文化－如何成功地整合地域文化？
    Culture Bridging
    －How to address cultural issues for successful Integration?
    Why Cultural issues are important
    50 % of cross border acquisitions and mergers fail
    Mainly for “cultural” reasons
    Marc Raynaud’s presentation will provide you with:
    ★ Worldwide examples, Asian examples and Chinese examples
    ★ of what happens when companies make international alliances, acquisitions or merge across borders
    ★ Explanations of why it happens
    ★ Suggestions of what can be done to integrate different cultures successfully

    主题二、中国经理人如何锻造跨文化能力
    1. 全球化对中国企业和经理人的影响
    2. 我们、我们的文化和全球化商业环境
    3. 任何锻造跨文化能力

关于嘉宾about SPEAKER

    马克•雷诺，高级咨询师
    持有法籍和加拿大籍，在法国、瑞士和加拿大商学院分别获得三个国际营销和管理学位，现任ICM总经理。一直以来，他帮助跨国公司在风云剧变的年代中应对挑战。他同这些公司的高层管理人员建设团队，帮助他们描述共同的责任，明确目标、决策他们扮演的角色和所要采取的措施。
    近期，他在北京大学国际MBA项目和中国外交学院都发表过演讲.
    about: Inter Cultural Management Associates (ICM) experience
    ★ 20 years experience
    ★ 10 years in China
    ★ 50 consultants of 20 different cultures involved on 150 Consulting assignments yearly
    ★ 100 Global clients and projects run in 50 countries
    ICM Mission
    “We Bridge Cultures”
    The leading consultancy that helps managers and organizations work effectively across cultures:
    ★ National,
    ★ Corporate or 
    ★ Functional cultures
    ICM Book
    Successful mergers, acquisitions and strategic alliances. 并购中的企业文化整合
    How to bridge corporate cultures 如何建设企业文化
    查尔斯•甘瑟尔 (Charles Gancel) 爱罗那•罗杰斯 (Irene Rodgers) 马克•雷诺 (Marc Raynaud)

    黄伟东 (Donny Huang)
    黄伟东先生现是磊石跨文化发展有限公司董事总经理。磊石(4stones)是中国本土第一家专注于跨文化管理、全球领导力发展的专业公司，总部在北京，在美国夏威夷设有分公司和研究中心。黄先生现在是多家财富500强企业中国外籍高级管理人员的跨文化教练，包括摩托罗拉全球副总裁和个人通信部北亚区总经理等。

    从1997年开始，黄先生就在中外大学里兼课，曾任檀香山Chaminade大学跨文化管理课程的客座教授，现任夏威夷大学商学院与日美管理学院(JAIMS)合作的中国方向MBA项目的客座教授，对外经济贸易大学管理学客座教授、澳大利亚RMIT商学院客座教授，用中英文教授跨文化管理、领导力、营销管理和国际营销等课程。他为多家中国一流公司和跨国公司的经理和高级管理人员做过专题培训，公司包括如摩托罗拉、联想、富士通、南孚电池、科龙、美国SPX-Service Solutions，印度尼西亚电信，菲利浦、丰田、美铝、诺华制药等。他也曾在多所国内外大学包括对外经贸大学、北大、雷鸟、夏威夷大学等做过专题讲座。2004年暑期，黄先生和北大教授关世杰老师一起第一次在北京大学开设跨文化管理课程。

    黄先生在《中国企业家》、《世界经理人文摘》、《财智》、《中外管理》、《经理人》、《信息空间》《人才资本》等杂志上发表近30多篇专业文章。参加雷鸟教授罗伯特•莫兰《跨文化管理教程》（第六版）的编写。