日期:2005-04-09~2005-04-09
城市:北京
地址:北京工人体育场北门一号
展馆:北京中天行房车俱乐部
主办:中国人力资源经理俱乐部

主题沙龙  2005 第2 期 总第 02 期

主题沙龙：联想的绩效考核

主 办 方：北京盈泽文化传播中心     
媒体支持：《人力资源开发与管理》杂志
地      点：北京工人体育场北门一号（北京中天行房车俱乐部）
费      用：免费
人      数：35人
时      间：4月9日下午13：30－5：00

内容介绍：
1、联想集团的绩效管理演变历程
2、联想集团绩效管理的理念
3、联想集团当前绩效管理的全过程
4、联想集团在绩效管理过程中的困惑及解决之道
5、关于绩效管理的经验

演讲人介绍：
    柯学民先生，心理学硕士，智鼎咨询技术总监，原联想集团某事业部人力资源总监，于联想集团公司从事人力资源管理工作7年，曾经历集团总部、事业部、销售大区等单位的人事管理工作，参与或主持联想集团公司职位管理、绩效管理、薪酬激励等制度的设计工作。专长领域：绩效管理体系设计、人才测评、薪酬设计等。部分咨询和培训经历：国家邮政总局、中石化集团管理学院、中国银行总行、中国银行河北分行、北京红星股份公司、山东鑫盛房地产开发公司等。