日期:2015-01-16~2015-01-16
城市:北京
地址:北京朝阳区望京利泽中一路博雅国际中心北门1层（近叶青大厦、爱慕大厦、安东石油）
展馆:HR COFFEE幻咖啡二层
主办:中国人力资源经理

中国人力资源经理（China Human Resources Manager）简称CHRM成立于2001年致力于人力资源管理发展的人力资源会员组织。目前注册会员25万人，CHRM服务于人力资源专业人士的需求和推进人力资源管理专业实践的领先供应商。

CHRM作为HR职业发展伙伴，旨在帮助他从思想、方法、实践、工具和商业信息方面探寻卓识远见。

【主办方】中国人力资源经理俱乐部  
       【时   间】2015年1月16日（星期五）下午 13：30—17：00）
       【费   用】网站注册会员，VIP免费，非注册会员￥100元
       【地   点】北京朝阳区望京利泽中一路博雅国际中心北门1层（近叶青大厦、爱慕大厦、安东石油）
       【人   数】仅限36人

作为基业长青的企业，与战略定位同等重要的是对领导力人才的重视。从全球来看，在当今人才管理中，高管最为关心的就是领导力发展。作为企业人力资源部/组织发展部负责人的你，是否正在思考如何解决以下问题？

1、组织缺乏系统的领导力标准；
       2、想要建立领导力模型，但苦于技术、成本等问题难以实施；
       3、缺乏系统性的领导力发展项目的设计与实施方法；
       4、如何将已有的领导力模型与领导力发展项目无缝对接；

……

 在本次交流会中，来自智鼎管理咨询公司的项目经理将以轻松有料的方式，分享目前流行的敏捷建模法以及某企业领导力发展项目案例，有趣、有料、有工具，不容错过。

分享大纲：

1、高效建立领导力模型的方法——敏捷建模法
            领导力建模的敏捷方法——逻辑推导建模法
            逻辑推导法建模工具：MAP®卡片
            实战演练：用MAP®卡片敏捷建立某职位领导力模型

2、基于领导力模型的领导力发展项目
            诊断领导力发展项目需求
            如何将领导力模型无缝对接到领导力发展项目中
            领导力发展项目的设计、实施流程
            使领导力发展项目产生效果的关键要点
            案例分享——某大型国企总部领导力发展项目

3、自由交流时间（30分钟）
 
       分享嘉宾：

张宁先生，智鼎公司项目经理，管理心理学硕士学位，从事人力资源管理咨询多年，主持或参与多项领导力、胜任力建模与应用项目，拥有较丰富的理论基础与实操经验。刊发文章：《基于胜任力模型的员工职业规划》、《胜任力模型落地应用时的常见问题与解决措施》。出版书籍《胜任力模型应用实务——构建胜任力驱动的人力资源管理体系》。专长领域：胜任力与领导力模型构建与应用，任职资格体系建设、绩效管理、定岗定编。典型客户：中国银行总行及多家分行、网易、工商银行多家分行、中国电影集团、大连商品交易所、四川投资集团、文资办等。

 报名须知：

1、职位要求：总经理、HRD、HRM、HRBP、培训经理、直线经理、运营经理等。
       2、社交提示：为了方便大家认识请携带足量的名片。   
       3、请假提示：报名并收到确认函，当天不能出席沙龙活动且不通知组织方达2次者，将限制以后参加CHRM Club活动。
       4、拒绝空降：未报名、已报名但未经确认邀请者或不是CHRM Club合作伙伴邀请嘉宾，直接到达活动现场的，CHRM Club将有权拒绝其参加。
       5、报名回复，我们会在收到您报名信息后的三个工作日内回复，如果未收到回复，请电话与我联络。

报名方式：

在线报名：注册后在线完整填写报名信息（姓名、公司、部门、职务、手机、邮箱）即可；
       微信报名：关注公众号：chrmclub，回复信息（姓名、公司、部门、职务、手机、邮箱）即可；
       短信报名：13911267473 回复信息（姓名、公司、部门、职务、手机、邮箱）即可。
    
      费用：
      网站注册会员，VIP免费，非注册会员100元
    
      支付方式   
      支付宝：28298835@qq.com 户名：曹文举