你的组织需要一个战略性的资源分配计划，需要压缩预算，需要削减人力，你需要有一个方向，明确你应该跟进什么项目，应该在什么时间段内完成。这个问题，你已经和老板讨论过许多次，但出于某些你并不理解的原因，他没有任何行动。
　　
　　你该怎么办？
　　
　　你要采取行动，你要领导你的老板。你要自行制订计划，将计划交给他批准。如果他批准了，你就向他要求推进计划实施的授权。这样做的时候，你就通过迅捷而果断的行动，填补了领导力的空白。你正在证明，用什么才能领导老板。
　　
　　“向上管理”实际指的是从中层进行领导。从中层领导的人，指的是那些能够考虑大局，做必要的事情将工作完成，让老板和团队取得成功的人。很多时候，这些人在牵 着老板走，但也有可能还在领导着老板的老板、同事、下属。能够成功地从中层进行领导的人，是手腕高明的管理者，他们运用自己的管理技能来设定目标、进行项 目规划、组织人员、按照时间和预算要求执行项目。
　　
　　如果你重新思考、重新定义自己要达成的目标以及实现的方式，就有可能做到。也就是说，你的行动不是为了自己，而是为了组织的利益。这需要有主动性、说服力、影响力、毅力以及充沛的激情。所有这些合在一起，就构成了专家所谓的“向上管理”。
　　
　　鉴于，您在人力资源管理领域的成就和实践经验，我们诚挚邀请您与CHO同仁一聚，共议人力资源管理的挑战以及应对之法。
　　
主办方：中国人力资源经理网 （CHRM）/中国人力资源经理俱乐部（CHRM Club）
嘉宾：HR部门负责人（CHO、HRD、HRVP、HRM）
规模：12人左右
形式：圆桌会议
日期：2014年6月26日（周四）下午
时间：14:00-17:00
地点：北京理工大学国际教育交流大厦（详见最后邮件确认）
行车路线：     
　　地铁路线： 10号线 苏州街站  向南苏州桥方向步行10分钟左右
           　　　　 4号线 人民大学站 向西苏州桥方向步行10分钟左右
　　开车路线：北三环辅路苏州桥掉头50米右手即是；西三环辅路苏州桥右转即是。

报名方式：非定向邀请的与会嘉宾报名信息需要审核

请将您的报名信息（姓名/公司/部门/职务/电话/邮箱）一并发送至chrmc@chrm.cn，我们在收到您报名信息后三个工作日内回复。本次活动需要提前申请席位，不接收现场报名。敬请谅解！

联系方式：
　　联系人：孙媛媛小姐
       手机：139 1025 2127 
　　电话：010-82952767
　　传真：010-82952787
　　email：chrmc@chrm.cn

请列出您对此次圆桌会议所关注几个问题：
1、                                                                                                                                             
2、                                                                                                                                             
3、