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3‘29-中层管理之时间管理
2014-03-07 10:57  浏览:278
日期:2014-03-29~2014-03-29
城市:北京
地址:东直门南大街甲3号
展馆:居然大厦8层
主办:CHRM

培训日期】2014年3月29日  9:00-17:00

【培训地点】东直门南大街甲3号居然大厦8
乘车路线地铁东直门D口出,直行50米即可到达居然大厦。乘坐低层电梯到达8
 
【培训费用】200元/人


【培训对象】中层管理者
【培训时间一天
【培训目标】
意识到时间管理与绩效目标的关联性;
了解自身在时间管理能力的提升空间;
认清时间管理与职场角色认知的关系
掌握时间管理的方法和行为模式,加强自我管理,从而工作得更从容。
【培训方式】测试、小组活动、案例、视频等手段,互动练习,结合讲授和点评。
【培训提纲】
1.当务之急:树立时间需要管理的意识
=时间有价值
练习:你的时间的价值
同样时间的价值不同说明了什么
=时间在哪里
练习:诊断目前时间分配
=时间当管理
时间管理四大盲点
讨论:时间管理与事件管理的区别联系
时间管理的实质:选择
练习:工作清单分析-职场四种人
视频:忙人

2.判断依据:识别不同角色 工作“重要性”的维度
=时间管理几大原则
20/80原则
目标ABC原则
第二象限工作法
帕金森原则
讨论:以上原则使用中的共同前提是什么?
突发性干扰,是影响中层经理工作时间的最大障碍(排序)
=练习:某经理繁忙的一天
作为下属的职业经理
作为平级的职业经理
作为上司的职业经理

3.行动建议:掌握时间管理的具体做法
=自我时间管理如何做?
练习:做计划
练习:工作授权
=会议管理如何做?
常见问题及原因分析
六字法:准备、举行、主持
情景模拟:关于召开公司年会的会议
=会见管理如何做?
四个要点:时间、时限、目标、窗口

4.结语
=时间管理是自我管理,时间在哪里成功在哪里

贾晓菁 贾的讲师照片.png
资深人力资源管理师
人社部企业人力资源管理师(高级讲师
人社部企业培训师(高级)讲师
财务管理、人力资源管理、心理学知识背景

具备丰富的企业管理经验,她曾服务于制造、批发零售、咨询服务、数字传媒等多个行业。长期的管理实践丰富了贾老师的授课内容,也使得贾老师的课程富于人生阅历的启迪和积淀,易与学员产生共鸣,促使所授课程更好被学员理解、吸收。

=授课风格
条理清晰,特别讲究内容的针对与实用性,于朴实中见功力,能够根据客户实际需要灵活调整课程。贾老师极富亲和力,以诚意帮助学员解决问题,与学员建立良好 信任关系。她强调课程的实用性,力求使学员从知道、理解、深刻理解到愿意付诸实践,达到学以致用、更好地服务于企业的目标。
=擅长课程
《时间管理之系列》(针对员工:基本个人发展的时间管理;针对中层管理人员:时间管理与管理、效率来自工作路径);
《沟通:从异议到共识》;
项目管理之基础》。
=培训客户
中贸联万客隆商业有限公司、中粮集团西单大悦城、激励100网站、能仕智达管理咨询公司、中航智控公司、羲和国际餐饮有限公司、武汉久瑞电气公司、北京众合天下管理咨询有限公司、中国人力资源经理俱乐部、国浩房地产(中国)有限公司、泰康人寿保险公司山西省公司、人民大学知行合一论坛……
联系方式
姓名:曹文杰
电话:010-8292 2787
邮件:svencao@chrmn.com
地址:北京海淀区建材城中路3号程远大厦B座121室
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