项目背景：

以经验型员工为对象

萃取岗位经验成标准

外部转化-内部传承为过程

优化体系-提升绩效为目的

公司的发展离不开专业技能人才的培育与训练，如何将公司内现有岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播，是企业最有战略性的投资：

◆ 岗位优秀经验的提炼，化隐形知识为显性化，建立企业知识库，防止组织知识资产的流失；

◆ 沉淀出紧密结合一线业务的关键课件，用于企业内部传承转化，可以确保培训效果并批量节约培训经费；

◆ 让参与者提炼和总结岗位经验，检视不足，变被动学习为主动学习，对参与者本身就是最佳的培养方式；

◆ 通过岗位经验梳理可以审视和优化岗位工作标准， 推动企业学习型组织建设，成为行业标准的有效引领。

本项目的目的在于通过系统、专业、务实、可持续的培训模式，将企业经验型人才转型为内部培训复制力量，将岗位优秀经验通过提炼、梳理、整合成标准化内部教材并进行传承、复制。从而提升企业竞争力。

目标成果：

成果 1：产出一批课件包：每个项目可产出 30+门关键业务课件包，标准为 V2.0版本标准课件包。

1)《课程定位表》

2)《内容素材库》（内生型经验）

3)《内容素材库》（外化型经验）

4)《课程结构图》

5)《PPT 演示课件》（初稿）

6)《教学策略规划图》

7)《课程成果展示说明书》

成果 3：沉淀一套标准：导入所在岗位学习地图的课程及师资运营标准。

成果 4：复制一套体系：在企业落地一套经验萃取、课程开发及师资培养流程体系。

第一步：课程定位四要素；产出：《课程定位表》