团队建设
用人的五条原则
2007-12-21 11:28  浏览:202

  1,不强求部署具有划一的才能,事情的安排要适合与个人的性情;

  2,凡人只要对组织有用,皆可从他有用的方面用之;

  3,适才适所:才各有其适所,不能彼此代替,通用;

  4,笼络人才要顺其本性,投其所好;如今的社会很多人不再是为奖金或物质利益而工作,他们需要的是顺着自己的本性自由地工作;

  5,不要忽视群众的作用,除掉组织中的“害群之马”;明智的领导者把群众看成是真正的事业伙伴,学会利用群众的智慧和力量;如果组织内炫耀智巧的人多了,也会混淆视听,让领导和群众都不能看清事实真相,这样很容易引起内争内耗,从而扰乱组织内的和谐,自然的秩序。

  

 

  

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