人才评价
领导者思想决断能力测评
2007-11-22 16:19  浏览:202

    一.测试说明

    1.先审览量表中的各个选项,选择其中三到四个、最多不过六个你认为正确的选项或适合于你的选项,并在其后的方框内划勾。

    2.将你划勾选定的诸选项对照“分值标准”栏中查找划勾选项的对应序号及其分值,再将这些分值累加,得出一个和。

    3.根据计算出的和,到下列“结果和简要评议”栏中对照查核,判知你的基本状况。

    二.量表

    先看下列案例:

   某单位小刘外出学习快结束时,单位就搬家了。回来后,他就想先到新地点去看看。刚进办公室,小刘就发现他的头儿老王和一个主任科员小李正在那里干活。地上铺着一大片报纸,报纸上放着两堆叠起来的沙发软垫,软垫前是一张小茶几,茶几上放着录像机和笔记本电脑各一台,茶几的前面就是一个电视柜,柜上放着电视机、电风扇和收录机各一台;老王和小李均穿着拖鞋各坐在一个软垫墩上,操纵着录像机,并正在专心地使用着电脑。小刘进门看见这情景并打完招呼以后,就怎么也不觉得舒服。看看那两个人,要么把腿蜷曲在茶几前坐着,要么把腿笔直地伸过茶几下,将两只脚丫子跷起在茶几的另一侧,正在不辞辛苦地工作着。而旁边是堆满了书、文件、资料和办公用具的办公桌和两把小椅子。整个房间本来不大,在这样的情况下就变得尤其小了。小刘非常纳闷:要是坐椅子,至少该能更舒服一点、更不容易疲劳而能够干更多的事儿吧,可是他俩为什么不坐小椅子呢?哦,原来在茶几前坐椅子会太高,用起电脑来会更不舒服,甚至会把背脊累弯;那么为什么不转到办公桌上去呢?哦,也许是这个活很昆,要马上利用它恐怕还得先费许多时间收拾一下,或者是因为电线不够长,电路会接不上;但是,在柜子前坐椅子正好很合适,为什么不会把电视柜利用起来?于是,小刘就上前出主意说:“把电风扇和收录机挪开,把录像机和电脑放到柜子上去,再把椅子搬过去坐。”老王一听就“大发雷霆”,大声呵斥道:“你一回来就找麻烦。人家正在忙活呢。不要动了。这很好。”小刘说:“那样坐着不是活受罪吗!”老王说:“恐怕电线不够长。哎呀,就别搬了。”小刘坚持说:“来,我来帮你们搬,只需一会儿。”老王和小李悻悻然站起来,很不高兴地让小刘去干。结果,一分钟不到,小刘就把录像机和电脑都放好在电视柜上了,并让老王和小李在柜子前坐到了椅子上。小李马上就说:“呵,还真是更舒服、方便多了。”老王轻轻颔首,也不自觉地说道:“哼,这也还行吧。但是,你小刘只要在,就会给我添麻烦。好了,你回家去休息吧,明天再来上班。你不赶快走,不说定又给我找出哪儿的麻烦了。”


    ——对此,你认为:

    [1] 假如你是老王,你会觉得很窝囊很羞耻,因为就连这样的小事都要由部下来指手画脚

    [2] 假如你是老王,你会觉得很窝囊很羞耻,因为就连那样的工作方式都能忍耐下去,没有脑子,还对人家小刘发火

    [3] 如果老王这种人多了,我们大家就没有“戏”了,我们的希望将全部葬送在这班蠢人身上,因为这一点点灵活都不会有,尽是死脑子;如果把大事交给他,结果将会怎么样就可想而知了

    [4] 如果老王这种人多了,我们大家就没有“戏”了,我们的希望将全部葬送在这班蠢人身上,因为这类人智慧不足,对于稍微变化、变革和改善一点都不能主动接受,甚至还态度恶劣,就可想而知那是多么愚昧顽固,而群体的进步与发展是多么不容易了

    [5] 小刘没必要那样做,人家爱怎么样就怎么样,人家愿意

    [6] 小刘是聪明人,可以托付大事;老王是个智慧不足、老化愚顽的人,不足以托大事

    [7] 你要是处于老王那样的角色,在一开头就会像小刘那样多考虑几个办法,做出一个很好的选择,决不至于出现任何窝囊愚蠢的情况

    [8] 你要是老王,虽然不一定能像小刘脑袋转得那样快,但是至少不会像老王一样接纳不了小刘的意见或建议,只要能做得很好,要改进就改进,要变革就变革;就那么一点变化的事情怎么会引起那么大的反响或逆向反应呢

    [9]你是一个喜欢大家出主意的人,还会采取措施来鼓励大家荐言献策,对于像老王那样既愚蠢又懒惰的人,实在是感到难以想象

    [10] 老王事实上做得对,因为没有哪个领导者能那样受下级的随便拨弄,否则那才是傻子呢;要是换了你,也会像老王一样,必然会、也坚决要把小刘的不自尊给顶回去

    [11] 老王的反应是可以理解的,他的习惯或作法也是无可非议的;根本不能说他因此就很愚蠢了。事实上,这是领导的表现和需要,你要是他也必定会这样,因为这样可能会感觉更适合自己,也就是更舒服

    [12] 无论在什么情况下,你都会像小刘那样或者高于他,而永远不会像老王那样;老王那样对于你来说,是绝对不可想象的

    [13] 老王与大家的关系在总体上还是很不错的,彼此是非常融洽、真诚和信任的。但这里却似乎总给人以一种不舒服的感觉,似乎还是存在某种问题

   三.分值标准

    [1]:0分      [2]:5分      [3]:5分      [4]:5分

    [5]:2分      [6]:4分      [7]:6分      [8]:6分

    [9]:6分      [10]:0分     [11]:1分     [12]:6分

    [13]:3分

    四.结果与简要评议

    1.0~4分:表明应测者是一个不善于进行创新思维和创新活动的人,习惯于墨守成规、按老一套的办法维续下去,很保守落后,也很僵化死板,对于哪怕是一点小改革或小改进都是不可接受的;依凭如此素质,是完全不适合在现代社会生存的,更不用说可以在现代社会实施领导,实现发展了。

    2.5~15分:表明应测者比较保守,或许也可能是比较愚笨,但至少是缺乏高级的文化教育与训练,不太善于、也不太习惯于创新和创造;对于别人的创新思维和创新动议也都不太愿意接受。这种人本身就已经落后于时代了,是不能把组织群体带向社会发展的前沿的,事实上常常会阻碍组织群体的进步与发展。

    3.16~30分:表明应测者基本上没有保守的习惯和在创新面前的被动无能,倾向于并善于创新和创造,具有良好的创新能力和创造能力,习惯于接受新鲜事物,不习惯于陈陈相因,死水一潭,喜欢学习和接受新思想新观点新理论,喜欢了解和提出新创新新创见新设想,喜欢不断地改动、改进和改革,喜欢追求新的变化、新的发展与新的实现。

    4.31分以上:表明应测者具有锐意创新的精神和强烈倾向,具有相当高水平的创新能力和创造能力,不仅要创新工作方式以直接提高工作效率,而且要创新体制以全面改善组织群体的活力和生机,与一切乐于享受现成、维护旧法、安于落后、愚昧无知等等现象和倾向完全是水火不相容。这种人具有极大的创新力和创造力及相应的创造激情,能够影响一群人、一个组织甚至一个社会,并形成巨大的驱动力推进它们不断发展,是最具典型意义的现代领导者或现代领导人才。

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