人才评价
领导者应变与创新潜质测评
2007-11-22 16:17  浏览:241

    一.测试说明

    1.先审览量表中的各个选项,将其中与你的情况相吻合的选项在A、B、C或D之间择其一而划勾。

    2.A代表“不是或没有。”B代表“是或有,但程度浅”。C代表“是或有,而且程度较深”。D代表“是或有,而且程度极深”。

    3.统计A、B、C和D各有几个,再对照A、B、C、D各自的分值,并将这些分值分别乘以A、B、C、D的统计数,最后将这四项乘积累加,得出一个和。

    4.根据计算出的和,到下列“结果和简要评议”栏中对照查核,判知你的基本状况。

    二.量表

    在碰到新问题、新情况或新事物时,你通常会:

    [1] 以极大的兴趣和好奇心去接触它、了解它

    [2] 以陌生的眼光和惊异感去打量它、关注它

    [3] 以研究的习惯和思维方式来对待它

    [4] 以安排工作的方式交给你信任的人去研究它,并给你报告研究结果,你通常即以之为一种工作依据

    [5] 深入地琢磨它的性质、特点和实际意义,然后联系起工作需要来进行进一步的思考

    [6] 认为这是一个挑战、机遇或机会,进而给以很大的投入,组织人力,联合攻关

    [7] 不满足于已有的语言词汇来表达这些新东西和你的新思考,能够编织和形成新的概念、术语、范畴、理论等等来应对和表现新东西

    [8] 善于用很形象的手法和通俗的概念与手段描述这些新东西,让大家一听就明白,一时听不明白,还可以凭着你的描述展开想象,而最终还是能够有效地理解新东西

    [9] 有时的确没有贴切良好的词语来描述和表达,因而影响深入研究;所以,你就反复推敲、寻找贴切的词语,力求准确表述你所认识到的一切,并进一步展开思考

    [10] 对照或参考已有的事物或情况来加以说明,或者借用有关类似的句子和字眼来表达,随着研究的深入和工作的开展,由大家一起来逐步形成一系列新的系统的表述

    [11] 十分侧重于对它的意义和影响进行认真的关注和把握,拟制相关的提法,然后迅速琢磨出一套相对应的概念体系和对策措施

    [12] 直截了当地进行工作研究,探讨和提出新思路、新办法、新对策、新措施,以推进和改善工作,取得新成绩

    [13] 非常明智地把它搁一搁,而不是贸然涉足、惹人笑话、还耽误工作,最好是请专家来一起探讨,或者就把这样的工作直接交给专家去办

    三.分值标准

    1.A=0分

    2.B=1分

    3.C=3分


    4.D=5分

   四.结果与简要评议

    1.0~15分:表明应测者不敏感于新事物、新情况,也不知道什么是新事物、新情况,更不知道如何对新事物、新情况作出反应,是一个没有思想、没有头脑、粗野无知又专横跋扈的人,通常却是一种保守落后、愚昧无能、基本没有文化的人。

    2.16~39分:表明应测者具有一定的文化知识水平,能够意识到、并比较善于捕捉新事物、新现象,比较善于思考和把握这些新面临的对象,在某种程度上还有一定的创造力。这种人一般还是能够胜任现代领导工作的。

    3.40分以上:表明应测者具有相当高的智慧、相当高的文化修养,非常善于把握新事物、新情况,具有相当高的创造力、应战力和挑战力,非常善于识别新情况、新问题,能够创造新的概念、新的思想、新的理论、新的方法来应对新情况、新问题,不仅自身具有对现代社会生活的很强大的适应能力、应变能力和驾驭能力,而且还能赋予所在组织群体具有同样性质、同样强大的适应能力、创新能力、应变能力和驾驭能力。这种人是一个伟才,充满了开拓精神和创新精神,并具有与此相匹配的能力,能够有许多新创造、新发明,能够带来许多新的进步、新的文明。

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